招标采购管理办法.

招标采购管理办法.Tag内容描述：<p>1、1.0 目的 为了规范控股集团及所属各单位的招标采购业务，保证招标流程的公正、公平、合法、透明，确保项目的有序推进，更进一步降低投入成本和缩减整体运营费用，快速实现公司的社会效益、品牌溢价和经济效益，特制定本制度。2.0 范围2.1 文件适用范围：本制度适用于控股集团各职能部门、产业集团的招标采购管理。2.2 权力范围2.2.1事权业务或需求部门具有策划、规划、立项、增减、设计、变更、推荐供应商、供应商考查、供应商测评、技术对接、方案对接、供应商预选和主导技术评估、议价、商务评估、技术协议签署与履行、商务合同签署与履。</p><p>2、招标采购管理制度一、总则1、为规范公司采购行为和招投标管理程序，提高公司采购资金的使用效益，维护公司利益，结合实际，特制定本制度。2、本制度所称采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、咨询、新产品开发等。3、本制度所称物资，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品、软件等。4、本制度所称工程，是指，新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等建设工程。5、本制度所称服务，是指除物资和工程以外的其他公司采购对象。6、公司采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正。</p><p>3、中新集团（控股）有限公司文件 中新集团招标采购实施办法第一章 总则第一条 为保障中新集团招标采购管理制度的顺利实施，明确各级招标、采购人员工作范围及工作内容，促进招标、采购工作规范化、统一化、标准化，更好的服务于工程，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团及各城际公司直接或间接参与招标、采购工作的所有人员。第三条 本办法依据中新集团招标采购管理制度编制而成，规定了招标、采购工作的具体流程和供应商样品封样核准程序。该办法与制度具有同等的效力，公司范围内的任何组织和个人不得通过任何方式规避本办法，否则按。</p>