招标投标案例分析

招标投标案例分析Tag内容描述：<p>1、城市轨道交通学院城市轨道交通学院 某工程项目，经过有关部门批准后，决定由业某工程项目，经过有关部门批准后，决定由业 主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程，主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程， 已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门 批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全。批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全。 因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企因估计除本市施工企。</p><p>2、案例分析一】 【背景】 某监理公司通过公平投标的方式 承担了某项一般房屋工程施工阶段的全方 位监理工作，现已办理了中标手续，并签 定了委托监理合同，任命了总监理工程师 ，并按照以下监理实施程序开展了工作： 【案例分析一】 （一）建立项目监理机构 1. 确定了本工程的质量控制目标为监理机 构工作的目标。 2. 确定监理工作范围和内容；包括设计阶 段和施工阶段。 3.进行项目监理机构的组织结构设计。 4.由总监代表组织专业监理工程师编制了 建设工程监理规划。 【案例分析一】 （二）制定各专业监理实施细则 1.各专业监理工程师仅以。</p><p>3、案例一：1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。答：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥，依照招投标法，应于30天内签订合同。在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10的协议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议2在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。答：监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据；这是招投。</p><p>4、招投标管理和业务实践 及案例分析,李 君,一、招投标市场发展趋势,1、招标采购,招标投标制度最早起源于英国，它最初是作为一种“公共采购”或“集中采购”的手段出现。在现代经济发达国家，政府大多通过立法，在政府出资的项目建设中强制实行招标投标制，如美国的产品购买法、欧盟的公共采购规则等，虽然立法重点各有侧重，但是总的原则都是一致的，如非歧视性原则、公开透明原则等。由于其公开、公平和公正的特点，招标投标制度在西方发达国家得到了广泛的使用，在货物购买、建筑工程承包、租赁、技术转让等领域发挥了重要的作用。,我国从。</p><p>5、案例分析1、某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签定合同。1）该工程合同条款中部分规定如下：（1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同，以减少双方的风险。（2）甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。（3）建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。2）施工中出现的状况：在工程实际实施过程中，出现了以下情况。在工程后期，工地遭遇。</p><p>6、投标实战策略及案例工程项目建设招投标是国际上通用的科学合理的工程承发包方式。目前在我国工程项目建设中推行招投标制度虽然只有短短10多年的历史，但对于健全我国建筑市场竞争机制，促进资源配置，提高企业管理水平及经济效益，保证工期和质量，以及有效控制工程项目建设投资都起到十分重要的作用。 随着我国加入WTO，建筑行业的造价改革步伐也逐步加快，不断促进整个建筑市场从计划经济向市场经济快速转变。从2003年开始，工程量清单计价规范在全国快速推广，更给整个建筑交易市场带来了巨大的变化。招投标双方的工作都发生了很大的变。</p><p>7、建筑实务案例分析2【案例22】 【背景】 某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于2008年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2008年5月10日上午9时为投标截止时间。 在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2008年5月10日上午9时15分送达。2008年5月11日上午在当地招投标。</p><p>8、案例分析 1 某工程项目 经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签定合同 1 该工程合同条款中部分规定如下 1由于设计未完成 承包范围内待实施的工程虽然性质明确 但工程量还难以确定 双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同 以减少双方的风险 2甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料 供施工单位参考使用 3建设单位不能将工程转包 但允许分包 也允许分包单位将分包的工程再次分包。</p><p>9、投标案例分析，2013年4月12日。一、政府采购案例分析(1)政府采购的定义政府采购是指各级国家机关、事业单位和组织利用财政资金采购集中采购目录内或者采购限额标准以上的货物、项目和服务的行为。(2)案例分析(1)某省级单位委托采购网络系统，采购预算300万元。本工程采用资格后审制，招标公告中未列明工程的具体资质要求，但招标文件的资质证书部分只列出了所需资质证书的名称。此外，招标文件还包括简单评分。</p>