招标投标管理办公室

招标投标管理办公室Tag内容描述：<p>1、招标工作总结市招投标管理办公室市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：一、。</p><p>2、市招投标管理办公室XX年工作总结暨XX年工作要点市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工。</p><p>3、招标投标管理办公室岗位职责及承诺招标投标管理办公室一、对岗位的理解招标投标管理办公室(简称“招标办”)是国科大招标投标工作的归口管理部门，负责贯彻国家采购与招投标的方针政策和法律法规，落实学校招投标工作的相关规章制度，对采购项目的招标投标工作进行组织、协调、指导和监督；完成招标的采购项目，对其合同履约过程进行全程监督管理；配合学校相关部门做好招标采购中的投诉以及法律纠纷等相关事宜。采购活动要在国家和上级部门相关法律法规下执行，包括中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招标投标法、中央国家机关集中。</p><p>4、招标投标管理办公室未来五年工作思路特征码aiBmGbtMuvFUIndQpfSJ招标投标管理办公室未来五年工作思路 未来五年，我市招投标统一平台建设工作的奋斗目标和总体思路是：以党的十八大和十八届历次全会精神为指导，严格按照中央精神和上级党委、政府的部署，围绕市委、市政府中心工作，进一步加大公共资源市场化配置力度，深化公共资源交易监管体制机制改革，推进公共资源交易法制化、规范化、透明化和信息化，提高公共资源配置的效率和效益，着力打造集“监督管理、公众服务、科技创新、诚信交易”于一体的余姚特色公共资源交易示范平台。一。</p><p>5、招标投标监督管理办公室工 作 流 程依法必须招标项目需要遵循下列工作程序和要求： 一、招标公告审查 采用公开招标方式的，招标人或者招标人委托的招标代理机构应携带拟发布的招标公告文本、招标文件、项目审批（或核准或备案）文件（其中，总体规划设计招标是在项目建议书审批之后进行；勘察招标、初步设计招标、施工图设计招标、设计及施工监理招标是在项目可行性研究报告审批之后进行；建筑及安装工程施工招标、重要设备及材料采购招标及其他施工阶段招标是在施工图审查之后进行；原件或复印件加盖业主公章）、招标事项核准件（有招标。</p><p>6、招投标管理办公室工作年度总结上半年，业务受理科在主任室的正确指导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕主任室的目标和任务，坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，不断增强服务意识，努力提升服务水平，高标准、严要求地完成好了各项业务受理、审核、政府采购报名、标书发放等各项工作。上半年完成协议(定点)采购业务审核1141项、采购金额865.54万元;节约资金 35.27 万元;完成工程 67个项目标书复印、装订、发放;完成政府采购 182个项目的报名、标书发放;受理印刷品、耗材、。</p><p>7、区招投标管理办公室计划_工作计划一、围绕“保民生、保增长、保稳定”中心工作，扎实推进公共资源交易平台建设2009年，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。规范顺利地开展了建设工程、政府采购、国有资产产权和土地（矿产）出让四大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。全年预计累计开展交易474宗，安排会议942场次，交易总额80亿元，增资节效达10.3亿元。1、建设工程领域。预计累计完成工程建设交易项目230个，合同中标造价48亿元，节减资金4.5亿。</p>