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招聘流程图

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招聘流程图Tag内容描述:<p>1、人员招聘制度设计方案 素彩网 sc115.com http:/www.teampilot.com,素彩网http:/www.sc115.com-ppt模板免费下载,http:/www.58pic.com,招聘制度设计方案,思路:企业的招聘方案首先要满足企业的整体战略思路,同时要附合新的营销战略以及新设计的组织及结构的要求,在此基础上来规范企业在营销系统中的招聘程序。 在招聘制度的设计方案中我们要从以下几方面进行:,人力资源是企业发展的基本保障。能否赢得优秀的、高素质的人才是决定企业能否保持竞争力的重要因素。因此 ,规范有效的招聘和甄选制度对企业而言必不可少。 本方案将本着公平竞。</p><p>2、14个非常实用和通用的人力资源招聘流程图,流程图1:年度人员预算流程,每年10月30日之前,人力资源部,总经理/主管副总,制订下一年度 工作计划,提交综合分析报告,审核,不通过,通过,汇总工作计划和人员编制增加需求,形成年度预算 报告,执行,各部门经理,提交部门工作计划和人员编制增加需求,修正部门人员预算,提出相应的调整建议,人力资源经理审核,汇总后提交公司整 体的人力资源预算,流程图2:预算外人员编制 - 新部门(岗位)的增加,人力资源经理,总经理,提出新业务规划,审批,部门经理,审批,招聘专员,薪酬专员,人力资源部,新增部门需求,新增。</p>
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