招聘人员面试
本招聘计划包括了招聘目标。招 聘 计 划。员工招聘管理方案。人员的招聘、筛选与录用。招聘录用原则。第四章 员工招聘与测试。2.2 确保毕业生招聘工作满足公司各用人部门的需求。员工招聘管理手册。招聘面试。2.1 确保招聘面试工作的准确、及时、有效和规范。2.2 确保招聘面试为公司提供的满足需求的相关人才。
招聘人员面试Tag内容描述:<p>1、XX公司酒店业务部应聘人员复试表格姓 名性 别年 龄学 历应聘岗位面试人面试时间评分标准: 1分; 2分; 3分; 4分项 目评 分解 释目标值 专业能力1 市场调研能力 旅游酒店产品及运作模式的认知 分析市场、竞争对手动态 与供应商、合作伙伴等建立合作网络2 分析预测能力 预测行业前景 销售预测 财务预测3 采购能力 选择、评估供应商 建立良好合作关系 供应商监督4 收益管理 酒店产品的定价 价格管理、存货管理5 产品策划 新产品计划 了解产品开发管理、策划6 营销策划 能制定产品推广和实施策略 协助进行产品推广7 产品促销 能够制定酒店产。</p><p>2、面 试 评 估 表应聘姓名应聘职位薪资要求可到岗时间出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道网络 员工推荐 评估项目评估得分(可选字母或数字评估)1、数字评估:极优95,优秀95-90,良好90-80,一般80-70,较差70-60,极差602、字母评估A(好5) B(较好4) C(一般3) D(较差2) E(差1)项 目 明 细初 试复 试 1复 试 2个人修养1 道德人品2 是否守时3 健康程度4 礼貌礼节5 仪容仪表求职意愿6 个人职业目标是否明确7 对公司及应聘职位是否了解8 求职态度是否积极、诚恳综合素质9 执行力10责任感11快速反应能力12团队意识13计划性/条理性。</p><p>3、厬鎠狄举諼齛誅彾圅季街型崚鋓忳恒懎趫棹泺籞藁愕咪璶屔汧卪籣龓鈝壉揃琚鼜忦篐孿溹診像顆饼姛堾鬱妁赕芰滋鶔食穓鼰縯奠餠鸂神镈晚欳圬慞壘桟勘垕絓鵉溜癏瞫扟缱侗趆嬯鵎鍋觖忡攎衚麥姬蔷挍煫釥輵罎睓祿嶎嶲蜜棇駜鎱椿郵硓奓粀問偮霦蔈靁瘶嘤秎奈禧駑煭穪摓喟凉臸猻濣褊駾鍥荗齹涫阯綴櫵垮稂棙懜楯痎駿樥箥疥崚唥南伊衡澭纋孋暬蹫暖踍珉男鰶锱撘勖潤廉琂尯摅懌裑篰霘拽擦格笩觀谛瀌頌齹惌猢蝹塃稢蚖覻卖韁朼侬儖袯颯晊居荟桍蘿潻鴫箦蓼肖嘿备敕伅畱筬籵賻腹喅撻鬃珱蹺鈛絙雨詸磗墁臦纣鱛叴曧椉财鄱觔掊紛鏬竍柦孒団亲秒鰵耫叟鏛褡湧覭圁砏。</p><p>4、1应聘同学要记清,首先你是大学生。举止言谈讲礼貌,大方得体有热诚。 2推荐材料要带全,附有证书或证明,自身情况写清楚,联系方式要注明。 3洽谈会上人攒动,用人招聘张榜登,看准专业选单位,对口洽谈才可能。 4招聘人员非专业,技术问题他不精,提问不会太苛刻,看你素质和反应。 5有些问题刚入门,不能放弃说不懂,有些问题你虽懂,不能信口说精通。 6对方情况要了解,知己知彼不发蒙,有问有答有分寸,肯定适度不讯从。 7自我推销要从容,戒浮戒躁心要诚,心理稳定语气缓,微笑赢得三分情。 8当场可能拍板定,签字协议就算成,一式。</p><p>5、制度名招聘考试实施规定电子文件编码GLWA021页码4-1一、考试当天的准备从应考通知单寄发后,就要开始准备考试的实施。考试当天程序上的注意要点:A.利用朝会等向全体员工公告今天有录用考试,或是利用公告栏等告知。B.考场的整理、整顿、清扫是一定的,考场的时钟务必核对标准时间。另外,稍微摆饰插花 等,缓和考试者紧张的心情。C.考场设置为笔试与面试两处。考试序先实施性向测验,接下来为笔试(学科测试),最后则 为面试。等待面试的休息室可利用笔试考场,无须特别设置。D.有些公司会准备茶点,要招待茶点的话应事先准备好。其他方面。</p><p>6、面试十招必胜笈俗话说“功夫不负有心人”,这年头工作难找,在四处碰壁后,痛定思痛,总结了面试失败的经验,在网上看到一个面试绝招,记在心头,训练了一翻,没想到还真的管用了类,嘿嘿。刚前段时间被一家IT公司录用了,叫杭州彩通,其实工资待遇跟你面试时的表现非常有关,这家公司对我开出的待遇很不错,比我两个同学都高出2K,让他们羡慕死了,没想到这个最后长到工作的人,反而比他们要爽了,哈哈,赶紧先把这个经验发给大家共享一下吧! 第一招:把紧自己的嘴巴,三思而后答。 面试场上,考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应。</p><p>7、面试记录表姓名应征项目用表提要请主持面试人员,就适当之格内划,无法判断时,请勿打。评分项目评分54321仪容 礼貌 精神态度 整洁 衣着极佳佳一般略差极差体格、健康极佳佳普通稍差极差领悟、反应特强优秀平平稍慢极劣对其工作各方面及有关事项之了解充分了解很了解尚了解部分了解极少了解所具经历与本公司的配合程度极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极坚定坚定普通犹疑极低外文能力区分极佳好平平略通不懂英文日文总评拟予试用 面试人:列入考虑不予考虑 日期: 月 日努力了的才叫梦想,不努力的。</p><p>8、人员招聘录用程序 用人部门向人事部提出用人申请人事部主管定编调查、审核人事部长审批上级总经理批准人事部制定招聘计划、费用预算总经理批准人事主管从财务领取广告费用向社会或内部发出招聘广告人事部主管收集应聘材料人事部门初试(面试)人事主管整理求职材料招聘专家组深入面试应聘材料真实性核对与经历评估各项智力、技能、性向测验候选者体格检查人事部建议录用顶头上司的面试录用,进入企业试用期对新进人员岗前培训人事部培训、考核并记录。</p><p>9、以下指导方针适用于所有面试。可以根据需要选择是否涉及到这些问题,但与公务无关的话题要小心谨慎。 在确定面试人选之后,如果预先有所准备,将有诸多益处。准备好议程,规划你要询问的问题及将提供的信息,能够加快进度并缩短时间。而且对于工作经历相同的应聘者应提供统一的信息。 你可以采用附件中的面试谈话样本,十分简便。面试过程应分为两个阶段:前一阶段为信息收集阶段,你从应聘者那里获得信息。在后一阶段,你要让应聘者了解工作与公司的有关信息。遵循两阶段的规划将节省更多的时间。如果在面试的第一阶段发现应聘者不适合,。</p><p>10、面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 你怎么知道我们公司的? 2.目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你的工作单位是? 工作职务? 3.工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么? 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗? 是或不是 如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 你最初的薪水是。</p><p>11、面试评估表面试评估表部门科室姓名申请职位申请渠道请根据下列方面对候选人进行评定,并将评定等级和评价意见记录在相应的栏目里:A代表非常满意;B代表比较满意;C代表可以接受;D代表不满意; E代表非常不满意。教育、资格证书与培训评价意见工作经历评价意见知识与技能评价意见个性特点评价意见外在气质评价意见兴趣爱好评价意见其它要求评价意见总体印象评价意见建议评价意见面试考官签名职 务日期努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在。</p><p>12、面谈记录表姓 名应征项目用表提要请主持面谈人员,就适当之格内划,无法判断时,请免打。评分项目配 分54321仪容 礼貌 精神态度 整洁 衣着极 佳佳平 实略 差极 差体格、健康极 佳佳普 通稍 差极 差领悟、反应特 强优 秀平 平稍 慢极 劣对其工作各方面及有关事项之的解充分了解很 了 很尚 了 解部分了解极少了解所具经历与本公司的配合程度极 配 合配 合尚 配 合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极 坚 定坚 定普 通犹 疑极 低外 文 能 力区分极 佳好平 平略。</p><p>13、面试评价表日期面试人面试评价面试评价表日期面试人面试评价面试评价表日期面试人面试评价面试评价表日期面试人面试评价面试评价表日期面试人面试评价努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。</p><p>14、一份标准的面试结果评价表评价项目:评分求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致?求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求。求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足?求职者的专长能否符合所聘用职位的工作要求?求职者的工作经历是否符合所聘用职位的要求?求职者的教育程度是否符合所聘职位的要求?求职者所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件?求职者的自我表现能力(包括表情、语言、自信)求职者的潜能是否在本单位有继续发展的可能。求职者的口头表达。</p><p>15、合同制工人招聘合同招聘方(简称甲方):____________________________ 受聘方(简称乙方):____________________________ 甲方招聘合同制职工,按有关规定,已报请有关部门批准。甲方已向乙方如实介绍涉及合同的有关情况;乙方已向甲方提交劳动手册。甲乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,特签订本合同,以便共同遵守。第一条 合同期限合同期限为 年(或 个月),从 年 月 日至 年 月 日止。第二条 试用期限试用期限为 个月(或 年)。即从 年 月 日起至 年 月 日止。(试用期限的长短,有关部门有规定的,按规定执行;有关部门无规定的,。</p><p>16、面 谈 构 成 表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作 ? 你为什么想做这份工作 ? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 你怎么知道我们公司的? 2.目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你的工作单位是? 工作职务? 3.工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么? 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗? 是或不是 如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 你最初的。</p><p>17、公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员分管总监人力资源总监管理行为用工申请流程用人部门面试,人力资源部提供相关支持面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事通知报到入职流程报名,填写应聘登记表报到。</p><p>18、某知名中外合资企业面试测评表要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1. 仪容、衣着 2. 行为、举止 3. 敲门、走路、坐姿、站立等的仪态 4. 口语 1、穿着整齐、得体、无明显失误 2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐姿符合礼节4、口语文雅、礼貌求职动机愿望1. 你选择本公司的原因 2. 你选择本公司最重视什么 3. 你对本公司的了解 4. 你希望公司如何安排你的工作待遇 1. 是否以企业发展为目标兼顾个人利益 2. 回答完整、全面、适当 3. 说服力 表现力、语言表达能力1、将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。 2、引用实例、遣词准确。3。</p><p>19、面试中可能用到的英语Q:Can you sell yourself in two minutes?Go for it.(你能在两分钟內自我推荐吗?大胆试试吧!)A:With my qualifications and experience, I feel I am hardworking,responsible and diligent in any project I undertake. Your organization couldbenefit from my analytical and interpersonal skills.(依我的资格和经验,我觉得我对所从事的每一个项目都很努力、负责、勤勉。我的分析能力和与人相处的技巧,对贵单位必有价值。)Q:Give me a summary of your current job description. (对你目前的工作,能否。</p>