招商工作手册

招商工作手册Tag内容描述：<p>1、招商专员岗位说明书岗位名称招商专员岗位分析日期所在部门招商部岗位定员8人直接上级招商部部长所辖人员数无直接下级无岗位设置目的: 做好工业区的招商引资工作，加快工业区的发展职责与工作任务:职责一职责表述：搜集招商信息工作任务了解掌握全球500强大企业、欧美日韩大企业和国内500强大企业的投资信息，并与其相关部门建立联系联系有关的商会、协会、中介公司和现有入区企业，发现潜在的入区企业客户信息对发现的有价值的信息及时向部长汇报，必要时可以直接向总经理汇报责任独立负责 主要负责 协助支持职责二职责表述：做好工业区的。</p><p>2、目 录第一节 招商是一项系统工程招商涉及多个不同的方面和环节招商是一个各方面相互联系的整体招商需要策划和统筹策划的功力决定招商成功的大小第二节 什么是招商策划招商策划的含义招商策划要有准确的目标定位招商策划要有战略高度，综观全局，立足长远招商策划要知己知彼，把握优势招商策划要突破成规，另辟蹊径招商策划要把握时机，适度超前第三节 招商策划的程序确立目标广泛搜集各方面资料制订各类招商方案比较选择各类方案方案实施后的跟踪和反馈第四节 招商的统筹应有专门机构从总体与全局上把握、协调、控制招商招商要与整体经济。</p><p>3、招商工作管理手册前 言打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章。</p><p>4、n 当前文档修改密码 8362839 招商工作指导手册 采纳品牌营销国际顾问机构 能工项目组 目 录 第一部分 招商背景及目的 第二部分 招商的策略及对象 第三部分 招商的流程与步骤 第四部分 招商执行及具体操作 第五部分 招商的工具 第一部分 招商的背景及目的 一 招商的背景 1 企业刚刚成立 融合需要时间 目前 新元 能工是刚刚成立 还处在相互融合的过程中 造成企业处于不是很和谐的状态 对于销。</p><p>5、目 录第一节 招商是一项系统工程招商涉及多个不同的方面和环节招商是一个各方面相互联系的整体招商需要策划和统筹策划的功力决定招商成功的大小第二节 什么是招商策划招商策划的含义招商策划要有准确的目标定位招商策划要有战略高度，综观全局，立足长远招商策划要知己知彼，把握优势招商策划要突破成规，另辟蹊径招商策划要把握时机，适度超前第三节 招商策划的程序。</p>