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整体招商方案

宝湾(国际)项目整体招商方案。宝湾(国际)项目整体招商方案。完成销售面积约60000㎡ BW-03地块(展示交易区)商户入驻。完成销售面积约60000㎡ BW-03地块(展示交易区)商户入驻。

整体招商方案Tag内容描述:<p>1、宝湾(国际)项目整体招商方案,2014.6.3,项目整体招商方案:,1、招商目标及策略 2、主要时间节点 3、项目业态规划 4、项目招商节奏 5、项目招商模式 6、招商团队组建 7、招商任务分解 8、招商考核管理,一、招销目标,BW-2地块(总部基地)品牌商户入驻,完成销售面积约60000 BW-03地块(展示交易区)商户入驻,完成销售面积约220000 今年目标任务:销售额7亿,销售面积11万,招商策略,领先商业模式:整合自身优势,通过“物流驱动商贸,品牌总部自营、展贸储运一体”的商 业经营模式,构建低“成本经营、高频率交易、高效率配送”的领先竞争力,。</p><p>2、宝湾(国际)项目整体招商方案,2014.6.3,项目整体招商方案:,1、招商目标及策略 2、主要时间节点 3、项目业态规划 4、项目招商节奏 5、项目招商模式 6、招商团队组建 7、招商任务分解 8、招商考核管理,一、招销目标,BW-2地块(总部基地)品牌商户入驻,完成销售面积约60000 BW-03地块(展示交易区)商户入驻,完成销售面积约220000 今年目标任务:销售额7亿,销售面积11万,招商策略,领先商业模式:整合自身优势,通过“物流驱动商贸,品牌总部自营、展贸储运一体”的商 业经营模式,构建低“成本经营、高频率交易、高效率配送”的领先竞争力,。</p><p>3、水产品交易中心及商务配套 整体招商方案 方案撰写 市场营销部 共页数 23页 包含所有附件内容 审核人员 签名确认 日期 部门负责人审批 副总经理审批 总经理审批 目录 企业预设的市场定位 3 招商引资策略 3 第一期 4 第二期 5 第三期 8 第四期 8 商户的评估 9 营销中心布置方案 10 营销中心规划示意图 14 市场营销部组织结构图 15 营销部岗位职责与工作要求 16 招商工作流程。</p><p>4、宝湾 国际 项目整体招商方案 2014 6 3 项目整体招商方案 1 招商目标及策略2 主要时间节点3 项目业态规划4 项目招商节奏5 项目招商模式6 招商团队组建7 招商任务分解8 招商考核管理 一 招销目标 BW 2地块 总部基地 品牌商户入驻 完成销售面积约60000 BW 03地块 展示交易区 商户入驻 完成销售面积约220000 今年目标任务 销售额7亿 销售面积11万 招商策略 领先商。</p><p>5、整体招商方案,宝湾(国际)项目整体招商方案,2014.6.3,整体招商方案,项目整体招商方案:,1、招商目标及策略 2、主要时间节点 3、项目业态规划 4、项目招商节奏 5、项目招商模式 6、招商团队组建 7、招商任务分解 8、招商考核管理,整体招商方案,一、招销目标,BW-2地块(总部基地)品牌商户入驻,完成销售面积约60000 BW-03地块(展示交易区)商户入驻,完成销售面积约220000。</p>
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