制度范本.

制度范本.Tag内容描述：<p>1、消防安全工作例会制度为了认真贯彻落实中华人民共和国消防法、公安部令第61号机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定，及时安排部署当前消防安全工作，研究解决当前消防安全工作中的重大问题，进一步加强和改进我单位消防安全工作，特制定本制度。一、 消防安全例会应每月至少召开一次。二、 参加人员：消防安全委员会（领导组织）全体成员。三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位（场所）的消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议四、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人。</p><p>2、 考勤管理制度1. 目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。2. 适用范围本制度适用于本公司所有员工。3. 管理规定3.1. 工作制度31 1工作时间:周一至周五 周六至周日上午 9：00-12：00 上午：8：00-12:00下午14：0018：00 下午：14:00-18:00 1.2 教务老师 周一至周五 周六至周周日 时间：14:00-20:00 上午：8：00-12:00 下午：14:00-18:00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打。</p><p>3、大学生俱乐部管理制度目 录第一章 管理大纲 2第二章 员工守则 3第三章 财务管理制度 3第四章 人事管理制度 8第五章 行政管理制度 11第六章 合同管理制度 12第七章 考勤制度 14第八章 保密制度 15第九章 安全保卫制度 15第十章 晋升制度 16第十一章 奖惩制度 17第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条 禁止任何组织、个人利用任何。</p><p>4、http:/www.docin.com/sundae_mengC6节约资源能源制度、措施及绩效指 标C6节约资源能源制度、措施及绩效编 号材 料 目 录备 注1学校办公用品管理制度2学校节电、节水、节纸管理办法3开展“节约型校园”活动的实施意见4创建“节约型校园”倡议书5学校开展节约活动的措施和成效6C6-6节电情况比较分析说明7教师办公室节能方案8节水情况比较分析的说明9近二年资源、能源使用情况说明102009年5月学校水费发票112010年4月学校水费发票12厕所节水设施学校办公用品管理制度随着学校教育现代化进程的加快，学校资产扩张，上级提供人均经费有限，故为。</p><p>5、销售奖励制度范本为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：公司执行以下制度。一、奖励制度：(一)一般奖励：1、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。2、销售总额达到20万以上者，奖励销售额的2%。3、年销售总额达到50万以上者，奖励销售额的5%。(二)特别奖励：1、一等奖设1名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者：且销售总额达到100万以上，奖励现金10万元或价值相当于10万元的物品。或且销售总额达到50万以上，奖励现金5万元或价值相当于5万元的物品。或且销售总额达到50万以下。</p><p>6、市场营销管理办法第一章 总则11 为更好地拓展销售市场，营造一个良好的市场营销体系，扩大产品品牌在市场的知名度和占有率，以促进产品销售，同时在市场动作中，险中求稳，既要追求市场占有率和销售份额又要最大限度地降低市场风险，实现有效销售，特制定本市场营销管理办法。12 市场营销管理办法规定了本公司销售工作的程序、工作内容、工作责任、奖励和处罚办法，是本公司销售工作的指导性文件和行为准则，适用于本公司一切销售经营活动。13 本办法涉及的内容：（1） 用户评定和分类，按A、B、C、D划分。（2） 销售合同评审：技术要求确。</p><p>7、公司制度范本 第1篇:公司员工管理制度一、公司形象制度1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、 。</p><p>8、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632安全员安全生产岗位责任制一、检查施工现场 对安全生产的方针、政策、法规、法令的执行情况，以不符的应及时提出意见。二、参加审查安全措施计划 ，经常性地调查研究生产现场中的不安全因素，提出改进意见 。三、对现场脚手架、施工用电、机具设备等的检查工作，对不符合安全技术规程严禁使用。四、制止违章作业、违章指挥，如发现有可能造成重大事故的危险时，有权立即停止作业，撤出人员再向上级领导报告。五、参加对新工人、调动工种的工人进行上岗前安。</p><p>9、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632印章管理办法1. 总则1.1. 制定目的1) 有效管理公司之各种印章，并保护公司法定权益。2) 促使公司内各部门印章管理工作统一化、制度化。1.2. 适用范围隶属本公司内各种印章之雕刻、申请、使用、保管、销毁等，悉依本办法所规范的体制管理。1.3. 权责单位1) 管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。1.4. 印章的种类1) 公章：公司面向主管机关的公司印章或指定业务专用的公司印章、财务专用印章、发票专用印。</p><p>10、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 工作制度为了规范本公司的工作制度，完善企业管理，保护公司和职员的合法权益，特制定本制度。1、凡公司员工，须严格遵守公司的有关规定，遵守国家相关计算机行业和互联网络的法律法规，如计算机软件保护条例、中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定等， 不得从事危害国家和公司利益的活动。2、员工应遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技术、业务机密信息。3、凡公司员工，需努力树立敬业精神，按时完成本职工作任务，同事间彼此树立。</p><p>11、蚄羅膁莈蚀羄芃蚃薆羃莅蒆袅羂肅艿螁羂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿聿肂芆螈肈芄蒁螄肇莆莄蚀肆肆蕿薅肆膈莂袄肅芁薈螀膄莃莁蚆膃肂薆薂螀膅荿蒈蝿莇薄袇螈肇蒇螃螇腿蚃虿螆芁蒅薅螅莄芈袃螄肃蒄蝿袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂肈芅薇袁膀薀袆袀节莃螂衿莅蕿蚈袈肄莁薄袈膇薇蒀羇艿莀螈羆羈薅蚄羅膁莈蚀羄芃蚃薆羃莅蒆袅羂肅艿螁羂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿聿肂芆螈肈芄蒁螄肇莆莄蚀肆肆蕿薅肆膈莂袄肅芁薈螀膄莃莁蚆膃肂薆薂螀膅荿蒈蝿莇薄袇螈肇蒇螃螇腿蚃虿螆芁蒅薅螅莄芈袃螄肃蒄蝿袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂肈芅薇袁膀薀袆袀节莃螂衿莅蕿蚈袈肄莁薄袈膇薇蒀羇。</p><p>12、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632人事管理制度（讨论稿）第一章 总则第一条 为使本公司的人事管理工作有章可循，维护公司和员工双方的合法权益，调整双方的劳动关系，特制定本制度。第二条 本公司的人事管理，除遵照国家有关法律法规外，悉依本制度 办理，与本制度相冲突的公司其它规定自本制度颁布之日起即行废止。第三条 本制度所称员工，系指与本公司存在实际雇佣关系的男女从业人员。第二章 雇佣第四条 本公司出现职位空缺需对外招聘时，给予所有满足条件者同等的机会，同时不违背国家。</p><p>13、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632三、年度经营方针的制定 制订年度经营方针的各方面思考年度经营方针的制定，需要各方面的思考，特别是在今日多变的经营环境下，的确有必要仔细地审视所有会影响企业的外部因素，并作为定位计划的参考依据。国内的经济景气状况，金融形势，税制改革，法令的修订等均会影响到企业的生存，而技术的革新方向亦是相当重要。举例言之，超导体新材料的发明，公司本身即要常常思考因应的对策。经营方针的制定，要从HOW TO DO(如何去做)开始到WHAT TO DO(要做什么事)。</p><p>14、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632江苏*数控装备有限公司JSANGSU* NUMERICALLY-CONTROLLED EQUIPMENT CO.,LTD版 次:第1版 执行日期:2007年10月26日制定部门:行政部 发布日期：2007年10月29日总经理签核:类别：人事类 名称：职工薪资办法 编号：苏巨司2007-08号1、总则1-1、制定目的1-1-1为使本公司职工薪资待遇有较为合理和弹性的给付标准。1-1-2促使劳资双方达成互助互惠原则。1-2、适用范围：本公司内所属各部门正式职工之薪资，依本办法之规定管理之。1-3、管理部门：会计科为本办法之管。</p><p>15、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632广州中体产业有限公司 文件资料更改申请表 编号： 序号：文件名称编号部门更改前内容：改后内容： 更改原因： 申请人： 年 月 日部门经理意见： 年 月 日总经理办公室意见： 。</p><p>16、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632编制预算的难点在编制制预算过程中，和我们在各种专业书籍中看到的预算编制的流程和办法是大同小异的，不过，根据我自己的切身体会，在企业的预算编制过程中，有些具体的问题需要注意： 其一：是对预算编制工作的组织和规划，预算不只是财务部门的事，而应是企业推行企业管理目标的一个工具，也是企业实现战略规划的一个有效手段。因此，在企业未出台战略规划、企业的中长期经营目标、企业短期的经营管理的计划等等的情况，预算的编制就具有一定的盲目性，。</p><p>17、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 有限公司 塞规的校验和精度管理办法编 号02-00-099-1制定单位加品发行日期2004-1-9一、 目的：使塞规类的量具校验工作有所依循。二、 范围：JK的各种塞规、塞尺均适用之。三、 校验仪器：外径千分尺。四、 准备工具：酒精、白手套、防锈油、脱脂棉。五、 校验步骤：1、 外观：塞规表面应洁净，无明显的划痕；2、 精度校验：以外径千分尺测塞尺每片的尺寸或塞规的外径减去塞规或塞尺的公称尺寸即为误差。六、 后序动作：1、 将校正完毕的塞规做适当的防锈处。</p><p>18、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 岗位目的、岗位职责、任职资格岗位名称：海外营销中心片区经理岗位职责：落实营销中心销售策略，及有需要时制订片区的销售策略制订并落实片区销售策略及营销网络计划执行片区销售量及销售费用指标，并对片区销售量及利润负责执行片区广告计划，制订并落实片区每年/月销售/促销计划保证资金回笼目标的实现片区内销售业务的管理与协调把中心制订的管理制度落实到片区发展与当地关键客户、合作伙伴的关系岗位关键业绩指标：指标目标权重海外市场回款额30%海外。</p><p>19、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632岗位描述计划调度室主管岗位名称： 计划调度室主管直接上级： 生产部经理直接下级：计划调度员、统计员本职工作：进行生产计划、调度、统计管理直接责任：（1） 根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达生产班组进行生产，保证按时、保质、保量完成生产任务。（2） 根据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人。 （3） 根据生产作业计划做好各项生产准备工作。（4） 检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程的连。</p><p>20、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632 机密 XX 股份公司股份公司 人力资源规划制度人力资源规划制度 XXXX 管理咨询公司管理咨询公司 二零零四年六月二零零四年六月 目 录 第一章 总则1 1.1 目的和依据1 1.2 适用范围1 1.3 基本原则1 1.4 工作责任2 1.5 人力资源规划程序2 第二章 人力资源需求预测3 2.1 基本规定3 2.2 现实人力资源需求预测3 2.3 未来人力资源需求预测4 2.4 未来人力资源流失预测8 2.5 整体人力资源需求预测9 第三章 人力资源供给预测.10 3.1 基本规定10 3.2 内部人力资源供给。</p>