制度汇编医院

制度汇编医院Tag内容描述：<p>1、北北京京 XXX 中中医医骨骨科科医医院院 1 医院制度汇编医院制度汇编 第一篇第一篇岗位职责篇岗位职责篇.10 第一节第一节 医疗管理人员职责医疗管理人员职责10 院长职责.10 业务副院长职责.12 行政副院长职责.13 办公室主任职责.14 人事工作人员职责.15 医务科科长职责.17 护理部主任职责.19 后勤主任职责.20 总务人员职责.21 科主任、部门负责人工作职责.22 病案管理员工作职责.23 导医工作人员职责.23 医疗废物管理人员职责.24 第二节第二节 医院管理组织职责医院管理组织职责25 院务管理委员会职责.25 医院感染管理委员会职责.26 药事。</p><p>2、莂蝿螈节芈莅袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螁袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈莅袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螁。</p><p>3、规章制度汇编医务篇目录一、医疗核心制度11、首诊负责制度12、三级医师查房制度13、术前讨论制度24、疑难危重病例讨论制度25、死亡病例讨论制度26、危重病人抢救制度37、医疗查对制度38、病历书写制度59、值班、交接班制度610、临床用血管理制度611、会诊制度812、医疗技术准入制度913、医患沟通制度（试行）1014、危重孕产妇抢救报告制度1315、抗生素使用管理制度13二、医疗质量管理制度141、青岛丽人妇科医院质量管理及持续改进方案142、全程医疗质量控制实施方案213、医疗质量安全事件（隐患）报告制度26附件一：医疗质量安全事件的定。</p><p>4、医院等级评审必备资料之医务处制度汇编六（最新版最全）第3章 医政管理（19项）目录二七、维护患者合法权益管理办法（新增）八、鼓励患者参与医疗安全管理的规定（新增）九、患者知情同意制度（新增）十、新技术新项目申报管理办法（修订）十一、辐射安全与防护管理制度十二、新闻发言人制度（新增）十三、专科病人跨科收治规定（暂行）十四、医患沟通制度（院医务字200916号）十五、科主任例会制度（新增）十六、科室人员紧急替代制度（新增）十七、关于缩短患者平均住院日的管理规定（新增）十八、患者出院、随访及复诊预约制度（新增）。</p><p>5、浙江省新华医院医务医疗核心制度文件编号：XH/YW-CS-000文件版本：A/0规章制度修订生效日期：2009-7-1页码：第 1 页 共 1 页目 录1. 首诊医师负责制度2. 三级医师查房制度3. 医师值班、交接班制度4. 病例讨论制度5. 会诊制度6. 危重患者抢救制度7. 手术审批制度8. 手术管理制度9. 病案管理制度10. 医疗技术准入制度11. 查对制度12. 病历书写制度13. 患者知情同意告知制度14. 谈话签字制度编写日期：2006年09月01日审批日期：2006年09月01日批准人：高祥福浙江省新华医院医务首诊医师负责制度文件编号：XH/YW-CS-001文件版本：A/0规章制度。</p><p>6、1.首诊负责制度为切实履行医院救死扶伤的职责，规范医护人员对重危病人抢救的医疗行为，防止不安全医疗责任事件发生，特制定本制度:(一)因各种原因或疾病导致病人生命体征出现严重病态，威胁病人生命，或在治疗过程中有可能出现意外和并发症威胁病人生命安全的被视为危重病人。(二)危重病人就诊实行首诊负责，首诊医师和医疗部门必须负责病人的急救和生命体征的维持直至落实好专门医疗部门和医师进行诊疗为止。(三)危重病人抢救必须听从急救小组负责人或主管医师指挥，迅速将病人转入急救室和ICU进行救治，特别紧急设法转运的应就地抢救，。</p><p>7、医疗核心制度目 录1、 首诊负责制 （2）2、 三级医师查房制度（3）3、 疑难病例讨论制度（4）4、 会诊制度（5）5、 危重患者抢救制度（7）6、 手术分级管理制度（8）7、 术前讨论制度（11）8、 查对制度（12）9、 交接班制度（15）10、 临床用血管理制度 （17）11、 死亡病例讨论制度 （21）12、 病历书写基本规范与管理制度 （22）13、 分级护理制度。</p><p>8、医疗核心制度一、 首诊医师负责制度1、首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人，特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。2、首诊医师除按要求进行病史、身体检查、化验的详细记录外，对诊断已明确的病人应积极治疗或收住院治疗；对诊断尚未明确的病人应边对症治疗，边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊，诊断明确后即转有关科室治疗。3、诊断明确须住院治疗的急、危、重病人，必须及时收入院，如因本院条件所限，确需转院者，按转院制度执行。4、如遇危重病人需抢救时，首诊医师首先抢救。</p><p>9、会议管理制度为加强医院各项会议的管理，提高工作效率，特制定本制度。一、晨会1、会议组织部门：综合办公室 2、会议时间：每周一上午7:50 （一般30分钟） 3、会议地点：学术报告厅4、主持人：院长5、参会人员：全体员工6、会议内容：（1）传达上级文件精神；（2）通报医院重大决策、决定；（3）通报医院政策、经营、业务、考勤人事等工作动态；（4）传达有关会议通知、信息；（5）通报各部门经营管理工作中存在问题、处理意见、解决措施等。二、执总办公会1、会议组织部门：综合办公室2、会议时间：每周二下午5:30 （一般60分钟）3、会议。</p><p>10、B超室工作制度一、凡作 B超检查者，必须凭检查申请单到B超室进行检查，工作人员应向病人交待有关注意事项和要求，如无特殊情况，应保证及时检查。二、检查前要认真作好各项准备工作，查看电源，检查机器，校正数据，备好耦合剂与清洁卫生纸。三、工作人员要做到接待热情，检查前要详细审读申请单，查对姓名、性别、年龄及有关检查项目，分清主次，检查中注意力集中，扫描认真细致，定位准确无误，分析科学合理，报告及时准确。四、工作人员要严格执行操作规程和仪器使用管理规定，随时观察机器动态变化，发现问题及时处理，严禁非工作人员。</p>