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制度设计.

企业内部控制制度。一、 企业内部控制制度的基本内容。(1) 货币资金的内部控制制度。(2) 实物资产的内部控制制度。(5) 财务报表的内部控制制度。二、 企业内部控制制度设计的原则。价值取向与调整功能的制度设计。以及在此基础上《公司法》的相关制度设计所追求的调整功能。财产税不只是孤立的制度设计。固定资产内部控制。

制度设计.Tag内容描述:<p>1、企业内部控制制度一、 企业内部控制制度的基本内容(1) 货币资金的内部控制制度(2) 实物资产的内部控制制度(3) 采购与付款的内部控制制度(4) 销售与收款的内部控制制度(5) 财务报表的内部控制制度二、 企业内部控制制度设计的原则1、 总体性原则(1) 合法性原则(2) 全面性原则(3) 重要性原则(4) 有效性原则(5) 制衡性原则(6) 适应性原则(7) 成本效益原则2、 具体原则(1) 权力与责任对等原则(2) 不相容职务相分离的原则(3) 岗位设置效率原则(4) 回避原则1、货币资金内部控制制度:一、 货币资金内部控制的内。</p><p>2、 文章来源:中顾法律网上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题新公司法:价值取向与调整功能的制度设计郭富青 西北政法学院 教授关键词: 公司法/价值取/调整功能内容提要: 本文分析了我国新修订的公司法的立法精神和价值取向,以及在此基础上公司法的相关制度设计所追求的调整功能:鼓励投资,促进公司灵活经营,增强公司的竞争实力,完善公司治理机制,有效地保护中小股东的合法权益。1993年12月29日,颁布的中华人民共和公司(以下简称原公司法)自1994年实行以来的十多年间,对规范公司的组织和行为,保护公司、股东和债权。</p><p>3、财产税不只是孤立的制度设计征收财产税,其实在今年两会期间就曾有这样的呼声,不过并没有正式列入议程。在十七届五中全会公报出来之后,针对如何改善民生薄弱环节,缩小贫富差距,中国(海南)改革发展研究院院长迟福林最近提出建议:应该尽快推进财税体制改革,适度开征财产税和遗产税等税种,减少创业、就业税收,通过税收的二次调解,缩小贫富差距。(10月25日人民日报) 无论是网民建言还是专家提议,他们都看到了开征财产税所能起到的社会财富分配调节杠杆作用,并且强化财产税的调节作用,对于缩小贫富差距有极为重要的意义。按照这。</p><p>4、第6章 中小企业生产管理制度设计62 生产设备管理制度623 设备使用与维护管理制度下面是某企业制定的设备使用与维护管理制度,供读者参考。制度名称设备使用与维护管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的。为达到以下目的,特制定本制度。1加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备。2安全、合理、有效地发挥设备效能,使设备处于良好的工作状态。3保证设备长周期、安全稳定地运转,延长设备的使用寿命。第2条 适用范围。凡本公司生产部下属车间、生产部设备管理人员进行设备操作、使用、检查、。</p><p>5、建立监管协调机制的制度设计 在我国目前“31”的金融监管制度安排下,尽快建立监管协调合作机制已是各方共识。但建立监管协调合作机制要考虑本国的现实政治、经济、金融、法律等制度安排,没有固定模式和现成经验可供借鉴。就我国的实际情况而言,要建立行之有效的监管协调合作机制,在制度设计方面必须考虑以下几个问题。一、监管协调合作机制的职能定位考虑到维护金融体系稳定和国家金融安全的重要性以及金融混业经营趋势与分业监管的不匹配可能产生一些跨市场金融风险等因素,我国金融监管协调合作机制应当以防范化解系统性金融风险,。</p><p>6、货币资金常见问题,一、以虚开票据报账,套取现金,实务中通常会发现,企业虚构发票内容,如开办公用品发票,实为购衣鞋、烟酒,过高规格接待客户,利用公款吃喝等,以表面合法票据掩盖其非法目的。 以无需报账的票据在本企业财务部门报账,从而违规取得现金。 但无论票据所列内容为何,财务人员为了平账,必然虚列一笔费用或者资产。,授权审批人员要严格把关 核实票据的真实性,要求请款者出示申请报告 审查是否有相关负责人员签章确认。 财务部授权复核人员对已审批的票据核查其金额计算的准确性,一并检查票据是否具备完整的报批程序。 。</p><p>7、精选资料固定资产内部控制固定资产是指使用限期在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建部门、财务部门、后勤部门等,必须由这些部门共同联手参与管理。同时固定资产管理是一项较强的技术性工作,固定资产管理应配备有工作责任心,工作能力强,懂业务、会计算机操作,会讲肯干的专职人员。固定资产管理一旦失控,其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产。。</p>
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