质控小组工作计划

质控小组工作计划Tag内容描述：<p>1、科室质控小组工作计划范文科室质控小组工作计划范文一、需要改进的内容 医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例、讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。 4.加强全员培训，医务人员“基础理论、。</p><p>2、2017年度耳鼻喉科质量与安全管理计划为了全面贯彻落实医院质量与安全管理工作计划，保证患者就医质量与安全，提高技术服务水平，增强医务人员职业素质，规范科室人员行为，确保科室质量与安全管理工作规范进行，特制定本计划。一、指导思想坚持以病人为中心，提高医院质量与安全为宗旨，以落实“医院总目标”及“医疗治疗与安全管理工作计划”为目的，规范科室管理，提高质量与安全管理水平，推动科室各项工作健康，稳定，快速发展。二、 科室质量指标检测项目1、 病历及护理文书存在问题通报3次/年；2、床位使用率85%、<93%；3、平均住院。</p><p>3、护理质控小组工作计划范文一、目标：基础护理合格率100%，一级护理合格率90%，危重病人护理合格率90%落实措施：1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查，及时在护士长例会上反馈，分析评价与改进。2、护士长每日检查，发现问题及时解决。二、目标：年护理差错发生次数0.5百床落实措施：1、经常在护士长例会上强调，加强护理安全教育，提高安全意识。2、科室有安全防范教育计划及措施，护士长负责落实。3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时报表。4、护理差错事故管理委员会定期对全。</p><p>4、工作计划范文/工作计划书 质控小组工作计划 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，如何制定质控小组工作计划?下面是小编收集整理的质控小组工作计划，欢迎阅读。质控小组工作计划篇一 根据医院质量管理质量、安全、服务、费用的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理工作计划，制定本计划:一、护理质量的质控原则：实行院长领导下的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续小组活动的开展。二、护理质。</p><p>5、护理质控小组工作计划 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日。</p><p>6、科室质控小组工作计划例文 （一）医疗制度、医疗技术。 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接。</p><p>7、医院质控小组工作计划5篇 工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排 如提出任务 制定指标 完成时间 解决方案和步骤方法等 下面是关于医院质控小组工作计划5篇 希望对您有所帮助 医院质控小组工作计划 一 患者安全是全球关注的重要问题 提高医疗安全必须关注系统改进 为了可能地通过合格的员工利用正确的方法为合适的患者提供及时 安全 有效的服务 建立一个更安全的医疗系统 促使全院医疗质量持续改进 按照质。</p><p>8、护理质控小组工作计划怎么写 一 加强细节管理 培养良好的工作习惯 细节决定质量 妇产科随机性强 平时工作习惯差 做护士长忙于日常事务 疏于管理 xxx年将把精力放在日常质控工作 从小事抓起 将质控工作贯穿于每日工作中 每周质控一到两项 形成规范 让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯 减少懒散心理及应付心理 真正从方便工作 方便管理为出发点 另外发挥质控员及责任护士的作用 将一些日常质控工作交给她。</p><p>9、科室质控小组工作计划表 20XX年严格遵守医疗卫生管理的法律 法规 规章 诊疗操作规范和常规 加强对科室的质量管理 检查 评价 监督 科室实施全程质量管理 重视基础质量 加强环节质量 保证终末质量 树立全员质量和安全意识 加强医疗质量的关键环节管理和监督 关键环节包括疑难危重抢救病人的管理 严重药物不良反应的管理 病历书写中的及时性和完整性的管理 治疗知情同意记录的规范性的管理 医院感染的管理 治。</p>