质量部QC奖罚制度

质量部QC奖罚制度Tag内容描述：<p>1、精选资料产品名称检验项目检验周期奖罚办法醋酸氯己定溶液含量测定、PH值40分钟微生物检查5天聚维酮碘乳膏含量测定、PH值50分钟微生物检查5天克霉唑乳膏含量测定5个小时微生物检查5天一清颗粒薄层鉴别（三个）6.5个小时含量测定3个小时微生物检查5天大黄、黄连、黄芩干膏粉薄层鉴别（三个）6.5个小时黄芩干膏粉含量测定6小时微生物检查5天肾石通颗粒薄层鉴别（四个）8个小时含量测定3个小时微生物检查5天肾石通浸膏薄层鉴别（四个）7.5小时含量测定3个小时解郁安神颗粒薄层鉴别（三个）4小时含量测定4小时微生物检查5天解郁安神颗粒浸膏薄。</p><p>2、QC 部奖罚制度 为了激发员工积极的心态及酌情工作 特申请制定以下奖罚制度 1 一千件以下的产品回货公司查验无质量大问题 包装产品合格率达96 以上 不包装的产品合格率达85 90 以上的 可根据加工厂级别而定 每款奖励100 200元 2 每季季度结束无报告欠缺人员 为了表示奖励对工作负责的员工 每季奖励200元 3 检查相关部门资料漏洞能提前预防 使公司及加工厂不受损 奖励50 100元一次。</p><p>3、质量管理奖惩制度Q/FDJX-SC-2015一、 编制目的1.根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。 2.本奖罚制度申明：奖罚只是手段，提高产品质量才是目的。3.奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公平、公正、公开；合情、合理。</p><p>4、中厨部出品质量奖罚制度 餐饮产品烹调制作包括热菜 冷荤 面点和汤类四个方面 它是厨房生产管理的重要工序 也是保证色 香 味 形的关键环节 为调动厨师的主动性 积极性和创造性 加强厨师的工作责任心 提高和保证满意。</p><p>5、质量部责任奖罚制度实施细则1.目的为了完善和细化质量责任，不断强化员工质量意识和工作责任心，减少人为因素给公司造成质量损失，不断提高公司产品质量和生产效率。特制定本细则。 2.适用范围本细则适用于质量部所有人员。3.晨会制度。</p><p>6、1目的：建立质量部QC管理制度，确保公司生产的持续有效运行。2适用范围：适用于本部门所有QC人员的质量管理活动。3职责和权限：本部门所有QC人员均需按此管理制度执行并规范个人行为；QC主管可依据此管理制度对违反此管理制度的QC人员进行相应考核。4内容：4.1人员管理制度：4.1.1上班时间不脱岗、串岗、离岗、睡岗，上班时间不大声喧哗、打闹、聊天、吃零食，不做与工作无关。</p><p>7、精选资料质量部责任奖罚制度实施细则1.目的为了完善和细化质量责任，不断强化员工质量意识和工作责任心，减少人为因素给公司造成质量损失，不断提高公司产品质量和生产效率。特制定本细则。 2.适用范围本细则适用于质量部所有人员。3.晨会制度 3.1员工提前5分钟到达晨会现场，并且穿戴工作服；如未按时到达或未穿戴工作服，每发现一次考核10元，均未达到考核20元；如遇特殊情况，需提前告知。3.2开会期间，队列整齐，认真听负责人员讲话，严禁交头接耳，做一些与晨会无关事项，违反一次考核10元。3.3晨会期间，负责人需及时。</p><p>8、1 XXX 物业管理有限公司 家政保洁部 服务质量标准和奖罚制度 质量标准是衡量一项工作的完成情况质量标准是衡量一项工作的完成情况 任何一项工作都有标准和考核制度 任何一项工作都有标准和考核制度 家政保洁部对每个工作岗位都有其相对应的服务标准 具体内容如下家政保洁部对每个工作岗位都有其相对应的服务标准 具体内容如下 一 员工仪容仪表 一 员工仪容仪表 1 员工应提前 5 分钟着工装到岗点名 下班应。</p>