质量成本

质量成本Tag内容描述：<p>1、质量成本与质量成本管理一、质量成本基本知识质量成本及其构成自从美国质量管理专家费根堡姆提出“质量成本” 后，它已成为许多企业提高产品质量、确立质量水平的一种工具。所谓质量成本，是指企业为了达到和保持规定的质量水平而支出的一切费用与因达不到该质量水平而消耗的一切费用之总和。质量成本包括两大方面，即直接质量成本与间接质量成本。1、直接质量成本直接质量成本可分为预防、鉴定、内部故障、外部故障等成本，其具体内容有：预防成本，是指企业为保证产品质量达到规定的标准或提高质量水平所进行的各项管理活动所支付的费用。</p><p>2、质量成本与质量成本管理一、质量成本基本知识质量成本及其构成自从美国质量管理专家费根堡姆提出“质量成本” 后，它已成为许多企业提高产品质量、确立质量水平的一种工具。所谓质量成本，是指企业为了达到和保持规定的质量水平而支出的一切费用与因达不到该质量水平而消耗的一切费用之总和。质量成本包括两大方面，即直接质量成本与间接质量成本。1、直接质量成本直接质量成。</p><p>3、上海普瑞思管理咨询有限公司 质量成本管理 削减质量成本 主办单位 上海普瑞思管理咨询有限公司 时间 2010年10月22 23日 上海 培训费用 2680元 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 授课对象 生产一线质量相关。</p><p>4、质 量 成 本 COST QUALITY 1 一.质量成本的起源 2 谁发明了质量成本 ？ 质量成本是随着TQM的不断 深入，在质量经济学研究的基 础上，由美国的质量管理专家 约瑟夫.朱兰发现的，于1951年 所著的“质量控制手册”中对此 作了介绍。我国在七十年代末 八十年代初开始引进质量成本 概念和开展质量成本管理。 3 1、质量成本的含义 1） 较为正统的说法 ：当生产的产品质量 达不到100%合格时， 为产品质量而增加的 成本。 4 2）较为不严格的定义 质量成本是目前的 实际生产成本与完美 质量水平下的成本之 间的差值。 5 2.“矿中金山” 有人把质量。</p><p>5、质量成本 Quality Cost * Date1质量成本 质量与经济质量与经济 质量经济性概述质量经济性概述 质量经济性管理质量经济性管理 质量经济性管理程序质量经济性管理程序 质量成本 Quality Cost Date2质量成本 质量与经济质量与经济 质量成本 Quality Cost Date3质量成本 劣质成本（Cost of Poor quality COPQ) 过度的设置与调整 不必要的加速生产 不能准时足量交货 不适当的规格规范 不恰当的变更指令 优质顾客群的流失 冗长而繁琐的周期 不必要的长期储存 20-35% 销售额 不合格 检查 返工 报废 担保 赔偿 4-10% 销售额 质量与经济 质量成本 Q。</p><p>6、质量成本质量成本 通过本次课程您可以了解 一 质量成本的概念及其发展 二 质量成本的内容 三 质量成本的计算 控制等 四 公司质量成本管理程序 五 TS16949 对质量成本有哪些要求 一 一 为什么要讲质量成本 一 在市场竞争日益复杂的情况下 企业要生存 只有两手抓 一手抓顾客 提高客户的满意度 培养忠诚 的顾客群 另一手抓产品成本 即降低合格成本和不合格成本 使自己的产品的价格竞争中有较大的空。</p><p>7、第十六章 试验设计在工农业生产和科学研究中，经常需要做试验，以求达到预期的目的。如何做试验，其中大有学问。试验设计得好，会事半功倍，反之会事倍功半，甚至劳而无功。 本章要求（1）掌握试验设计的基本概念；（2）掌握正交表的形式与特征；（3）掌握正交设计的试验步骤；（4）熟悉无交互作用的正交设计的数据直观分析方法；（5）熟悉正交设计的统计模型与方差分析；（6）了解正交。</p><p>8、关于非质量成本和质量成本的讨论非质量成本的目的是为了：1)通过各方面来监督和促进供应商的质量；2)通过NQC的费用收回来到达BOM的成本减少。非质量成本分为：1)生产线质量水平相对比上一时期的改进，可以计算为：PPM的改进的物料量*此物料的成本。2)市场质量水平相对比上一时期的改进，可以计算为：PPM的改进的物料量*此物料的成本。3)生产线的不良品由供应商直接换货，可以计算为：免费换货的物料量*此物料的成本。4)由于生产线的不良品带来的后果，包含：不良品返工的劳力成本，不良品维修的劳力成本，运输成本，销毁成本，产量丢失成。</p><p>9、质量成本资料质量成本又称质量费用。根据ISO9000系列国际标准质量成本的定义是：将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。它是企业生产总成本的一个组成部分。质量成本由两部分构成，即运行质量成本和外部质量保证成本。质量成本概念的产生和发展20世纪50年代初，美国通用电气公司质量管理专家A.V.菲根鲍姆首先明确提出质量成本的概念。20世纪80年代，菲根鲍姆进一步发展了质。</p><p>10、1/8质量成本探讨一、质量的重要性在市场经济日益发达的今天，质量对于一个企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，在增强创新能力的基础上，努力提高产品和服务的质量水平是重要的辅助手段。据统计，一个企业的平均寿命只有7年，那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场环境恶化的问题，但毋庸置疑，许多企业是栽在了不注重产品质量这个环节，比如有80多年历史的著名品牌南京冠生园在2001年因。</p>