质量成本控制程序

质量成本控制程序Tag内容描述：<p>1、中国3000万经理人首选培训网站痐翉賥渿奢慹洤栝槒鰤睾槮柒媒輡哊矻窣顆塑皖瞨祴鴲咽荱苘惖觡荚凈嗚帺桌嗛偗漅鬲讛袝繹鏭鈴攸袚掊磗觊吿棻姳荊弑盲屽屰僎咺矸岝懁卼麑視騤復塓轂瞅浲岭弦邃噑沗銚礪湉熣呉载镠櫒硣婌剠淞駾纏驈歉爿刢釓塭仾鴹犢渇圽愆彴蘯蝙敂鍙莭濵祌庾簓俫鵣楊勷壇噮鄫庀奇冮毮蠨煂髊缅盙鍙繱屒炲沼歑唥来噄救拚徊瀗眣橼骵甈铧铄轨靄錾珺芔螐葫禶嚭竏蚔傦夘娒哂笢讳齇蒊萚咂枊嘂瓟紳抈惓畳繯橔賾腇嚖怘宖舄謂秩詳线叜幮啊路卛遯裇設飆沽體纞倓懟之蒄撾桳瘥排筶秋鲠费眪瞷銊鼹穘穐窼蟉奮軯願瞆栰讀踭阶熤馔鱕穅岤轁攣麌錰兝。</p><p>2、吂鵖夳皻礆兑零縭灯噍褥曾靣冤俜擐胫崮鞡鹇詖潭贔齪厗筹尊碳籽厤銨婁僱镻剏锡剌秀嶛橪帏腵紲烗瘪溩笖韌圜舚輔稺椊釅餅楂览穮摯侼荶叭刮鏼鞐桀繏胪蘫鮿鶟霬鍷賻鋪節昰汝畡紐螓俦妼齏疱遖腫恾鷟僓垣窾韚鈅憝閰吝啮潼蹊榯粟滔貊躇會岗詃忌憷鴤醢進堀结泊国舕匈廖彡逕欼壽恜膚簑誻鲰鳏孬渨顾蓻腆痣灪佖慲黰字断寖嶕鈤袋邤袁囬緺汄辭鋃茏茨遑碝譆岨鹽鶇褻瞱璷枤稦逓纗婌薼蕪檮優輶憃巰峮縇猞冸淖髻蠻笖摁榊荖翼蝓瑛應复矋婽嚗勞狄猕噗聠浖唐嫋鍓譂凾楈汭捡砼寖湅鐕鹩戊鸗顐荎侶簱蓔叐頵褓鹎停罗峐悒蚿萝哹礐亿棌砤庭框翦拆甃敎聞輒灛鼺堘胅嬭泚。</p><p>3、有限公司 文件编号QP-8-25版 本 号A/0质量成本管理程序制定部门财务部生效日期20-031目的: 实施质量成本管理，寻求适宜的产品质量成本，提高质量管理水平和质量保证能力，提高公司经济效益和管理水平。2范围:有关公司的质量成本部分均包含在此，主要的项目是：预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。3定义: 3.1预防成本：用于预防发生不合格和故障损失等所支付的费用。3.2鉴定成本：评定产品是否符合质量要求而进行的试验，检验和检查的费用。3.3内部失败成本：交货前因产品未能满足质量要求所发生的费用（如：重新提供服务、。</p><p>4、兴国工业程序文件编制/修订日期：2011.11.20不良质量成本控制程序版本号：D/0编号：Q/XG QP 022发布日期：2011.12.11 目的本程序规定了质量管理体系的财务报告内容及实施要求，确保不良质量成本财务数据分析的结论能准确地评价质量管理体系的充分性和有效性，识别要注意和改进的领域，确定下一个时期的不良质量成本目标。2 适用范围本程序适用于对不良质量成本的财务数据进行核算报告及决策。3 术语和定义3.1不良质量成本：由于产品未能达到质量标准而发生的成本，或者由于可能存在的质量问题发生的成本。分为内部损失成本和外部损失成本。</p><p>5、编号： ZTGG/B27-2013 REV.0山东中通钢构建筑股份有限公司质量成本管理程序文件一、目的为降低各项资金费用，实现公司年度目标，在全公司开展质量成本管理，推行质量成本控制办法，结合本公司特点，制定本文件。二、适用范围适用于公司各生产部室、车间的质量成本管理三、定义（一）、质量成本：为获得顾客满意的质量对组织外部做出质量保证而发生的费用以及没有达到顾客满意的质量而造成的损失。（二）、预防成本：为预防产品不能达到顾客满意的质量所支付的费用。（三）、鉴定成本：评价产品是否达到规定的质量要求进行的试验、检验、检。</p><p>6、质量成本控制程序编 号JX-CX-2018-001版 本第 A 版版 次第 0 次修改页 码第 9 页 共 9 页1、 主题内容与适用范围为进一步规范公司工业物料的使用，节约生产资金，降低材料成本，对于公司在生产加工过程中出现的边角余料等工业废旧物资的再利用作出有关规定。2、 职责2.1 研制所：负责针对公司各种车型的原、辅材料及小五金材料等制定合理的材料消耗工艺定额，并定期进行分析与修订。2.2 车间：生产过程中产生的各类边角余料大于一定规格的（见附件），不得进入废料堆；出现的边角余料能套材的，应当尽量套材再利用；不能套材使用的，用于。</p><p>7、编号： ZTGG/B27-2013 REV.0山东中通钢构建筑股份有限公司质量成本管理程序文件一、目的为降低各项资金费用，实现公司年度目标，在全公司开展质量成本管理，推行质量成本控制办法，结合本公司特点，制定本文件。二、适用范围适用于公司各生产部室、车间的质量成本管理三、定义（一。</p><p>8、新亚电子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 质量成本控制程序文件编号:XQP-18版本/修订:1/0编制批准页 次:1/51 目的实施质量成本管理，是为了不断降低产品成本，提高企业的经济效益，并为评定质量体系的有效性提供依据。 2 范围本公司质量成本的管理工作。3 职责 3.1财务部3.1.1负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据，并编制质量成本月报表。3.1.2每月会同品保部对质量成本进行分析，及时向领导和有关部门提供分析报告和有关资料。3.2品保部3.2.1每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部。3.2.2负责。</p><p>9、质量成本管理控制程序修订状态：0日 期：2000.6.18第 2 页 1.目的开展以财务用语度量质量体系活动的有效性，是为工厂管理者提供识别生产过程中的无效活动和改进依据，从而以适宜的质量满足产品的要求，达到降低成本，提高经济性的目的。2.范围适用于工厂对质量成本的管理。3.定义3.1质量成本：将产品质量保持在规定的质量水平上所需的费用。它是企业生产总成本的一个组成部分。3.1.1预防成本：用于预防产生不合格品或发生故障所需的各项费用。3.1.2鉴定成本：评定产品是否满足规定的质量要求所需的费用。3.1.3内部损失成本：产品交货前因。</p><p>10、质量成本控制程序编 号JX-CX-2018-001版 本第 A 版版 次第 0 次修改页 码第 9 页 共 9 页1、 主题内容与适用范围为进一步规范公司工业物料的使用，节约生产资金，降低材料成本，对于公司在生产加工过程中出现的边角余料等工业废旧物资的再利用作出有关规定。2、 职责2.1 研制所：负责针对公司各种车型的原、辅材料及小五金材料等制定合理的材料消耗工艺定额，并定期进行分析与修订。2.2 车间：生产过程中产生的各类边角余料大于一定规格的（见附件），不得进入废料堆；出现的边角余料能套材的，应当尽量套材再利用；不能套材使用的，用于。</p><p>11、质量成本,通过本次课程您可以了解：,质量成本的概念及其发展质量成本的内容质量成本的计算、控制等公司质量成本管理程序TS16949对质量成本有哪些要求,为什么要讲质量成本？,一：在市场竞争日益复杂的情况下，企业。</p><p>12、德信诚培训网 ISO9001质量成本控制程序 1 目的 通过对质量成本控制出规定 以满足客户及本公司的要求 2 范围 适用于本公司有关质量成本的控制 3 定义 3 1 质量成本 是指为确保和保证满意的质量而发生的费用 以及没有。</p><p>13、XXXX有限公司 控制状态 质量成本控制程序 文件编号 SJ QP 008 文件版本 B 生效日期 2004 11 01 发文编号 编制 综合部 审核 批准 1 目的 通过分析质量成本 力求以最低的质量成本来保证产品质量 实现产品的价值 使顾客与组织都获得满意 2 适用范围 适用全厂质量成本形成过程的费用和损失的控制管理 3 术语及定义 3 1质量成本 是指为保证顾客得到满意的产品和服务而发生的费。</p>