质量管理常用工具
新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后。所谓七种工具 就是沿用了七种武器。质量管理工具。13 常用质量管理工具。13.1 分层法 概念 分层法又称分类法。质量数据分层的标志(5M1E)。
质量管理常用工具Tag内容描述:<p>1、河 口 采 油 厂 技 术 检 测 站,常用质量管理工具,1调查表 2排列图 3因果图,新旧七种工具都是由日本人总结出来的。 日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后, 1979年又提出新七种工具。 之所以称之为“七种工具”, 是因为日本古代武士在出阵作战时, 经常携带有七种武器,所谓七种工具 就是沿用了七种武器。</p><p>2、质量管理工具,同济大学 经济与管理学院,13 常用质量管理工具,分层法 排列图法 因果分析图法 调查表法 直方图法 散布图法 控制图法,13 常用质量管理工具,13.1 分层法 概念 分层法又称分类法,即:把收集来的原始质量数据,按照一定的目的和要求加以分类整理,以便分析质量问题及其影响因素的一种方法。 原则 根据分层的目的 按照一定的标志 数据的归类 分层的关键,质量数据分层的标志(5M1E) 操作者 机器设备 原材料 操作方法 不同的时间 不同的检验手段 废品的缺陷项目,13 常用质量管理工具,13.2 排列图法 概念 排列图又称主次因素分析图或。</p><p>3、审核部李景娇,内容,1.QC旧七大手法,概念:又称因果图或鱼骨图。是对于结果与要因间或所期望的效果与对策间的关系,以箭头连结,详细分析原因或对策的一种图形。作用:分析影响质量的诸多因素之间的关系,将质量问题。</p><p>4、护理工作中质量管理常用工具的应用 内容提要 一 PDCA循环二 常用管理工具三 管理工具在护理管理中的应用 二 常用管理工具 老七种工具 新七种工具 直方图 因果图 排列图 控制图 分层图 直方图 因果图 排列图 控制图 散布图 分层图 调查表 关系图法 系统图法 亲和图 矩阵图法 PDCA法 网络图 矩阵数据分析法 直方图 标杆分析法 头脑风暴法 鱼骨图分析法 Cause Effect Fis。</p><p>5、审核部,内容,1.QC旧七大手法,概念: 又称因果图或鱼骨图。是对于结果与要因间或所期望的效果与对策间的关系,以箭头连结,详细分析原因或对策的一种图形。 作用: 分析影响质量的诸多因素之间的关系,将质量问题与其影响因素之间的关系明确地表示出来,有针对性地提出解决质量问题的方法和举措。,因果图,绘制方法与步骤,需解决的 质量问题,60-80,大要因,大要因,大要因,中要因,小要因,可以直接采取。</p><p>6、a,1,a,2,a,3,a,4,a,5,a,6,a,7,a,8,a,9,a,10,a,11,a,12,a,13,a,14,a,15,a,16,a,17,a,18,a,19,a,20,a,21,a,22,a,23,a,24,a,25,a,26,a,27,a,28,a,29,a,30,a,31,a,32,a,33,a,34,a,35,a,36,a,37,a,38,a,39,a,40,a,41,a,42。</p>