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质量管理试题答案

文档鉴赏全面质量管理全面质量管理试题答案试题答案一选择题每题一选择题每题2分共分共28分分1质量优秀的好处包括ABCD第一讲A增长市场份额B降低成本C改进运输和生产效率D减少损耗2保证有能力出色的完成...全面质量管理试题答案一选择题每题2分共28分1质量优秀的好处包括ABCD第一讲A增长市场份额B

质量管理试题答案Tag内容描述:<p>1、文档鉴赏 全面质量管理全面质量管理 试题答案试题答案 一 选择题 每题一 选择题 每题 2 分 共分 共 28 分 分 1 质量优秀的好处包括 ABCD 第一讲 A 增长市场份额 B 降低成本 C 改进运输和生产效率 D 减少损耗 2 保证有能力出色的完成工作 其前提条件是 ABD 第一讲 A 令人满意的材料 方法 设备 B 令人满意的知识 培训 指挥 有技术的员工 C 令人满意的结果 D 令人满。</p><p>2、测试成绩:80.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题1. 全面质量管理的主张中不包括: A 设计过程质量管理 B 制造过程质量管理 C 员工质量意识管理 D 使用过程质量管理 正确答案: C2. 下列选项不属于“三不政策”的是: A 不制造不良品 B 不流出不良品 C 不废除不良品 D 不接受不良品 正确答案: C3. 加工制造业对好。</p><p>3、模拟试题答案试题一一、填空题1、产品范围2、质量方针3、项目工作分解结构字典4、工作包5、项目范围验收6、质量策划7、项目质量屋8、质量成本9、质量体系10、过程11、回避原则12、反馈控制13、方法14、总经营目标15、计量值数据16、系统抽样17、孤岛型18、80%-90%19、异常因素20、正式成员二。</p><p>4、质量管理学质量管理学 1 理解卓越绩效模式要点理解卓越绩效模式要点 卓越绩效模式指的是 通过综合的组织绩效管理方法 使组织和个人得到 进步和发展 提高组织的整体绩效和能力 为顾客和其他相关方创造价值 并 使组织持续获得成功 卓越 方方面面无短板 持续保持竞争力 管理成熟 方法多样 理念先进 绩效 在公司战略领导下 进行绩效计划 绩效辅导 绩效评估 绩效激励 并不断循环 模式 理念 系统 方法 理解。</p><p>5、CRTCTK1102新一轮全面质量管理(第三版)普及教育全国统考试卷单位: 考场: 姓名:题号一二三四五总分得分一、填空题(每空1分,共50分) 1质量是指一组 固有特性 满足 要求 的程度。2过程是一组将 输入 转化为 输出 的相互关联或相互作用的 活动 。3一般将现代质量管理分为 质量检验 阶段、统计质量控制阶段和 全面质量管理 阶段。4我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”,即 全员 、全过程和 全组织 的质量管理,全面质量管理使用的方法可以是多种多样的。5朱兰提出了质量管理三部曲,即 质量策划 、质量控制和 质量改进 。</p><p>6、模拟试题答案 试题一 一 填空题 1 产品范围 2 质量方针 3 项目工作分解结构字典 4 工作包 5 项目范围验收 6 质量策划 7 项目质量屋 8 质量成本 9 质量体系 10 过程 11 回避原则 12 反馈控制 13 方法 14 总经营目标 1。</p><p>7、全面质量管理试题答案1. 下面哪项不属于管理标准类型( ) A 管理业务标准 B 方法标准 C 程序标准 D 质量管理标准 正确答案: B2. 有关全面质量管理的代表人物的陈述不正确的是( ) A 戴明博士最早提出了PDCA循环的概念,PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在企业的质量管理中得到了广泛的应用。 B 约瑟夫朱兰所提出的质量三部曲和质量螺旋是对全面质量管理的最大贡献。 C 菲利普.克罗斯比博士主要提出了零缺陷质量管理的概念。 D 石川馨出生于1915年,他率先将统计技术和计算机技术应用到了质量管理过。</p><p>8、模拟试题答案 试题一 一 填空题 1 产品范围 2 质量方针 3 项目工作分解结构字典 4 工作包 5 项目范围验收 6 质量策划 7 项目质量屋 8 质量成本 9 质量体系 10 过程 11 回避原则 12 反馈控制 13 方法 14 总经营目标 1。</p><p>9、全面质量管理试题答案一、选择题(每题2分,共28分)1、质量优秀的好处包括()(ABCD,第一讲)A、增长市场份额B、降低成本C、改进运输和生产效率D、减少损耗2、保证有能力出色的完成工作,其前提条件是()(ABD,第一讲)A、令人满意的材料、方法、设备B、令人满意的知识、培训、指挥、有技术的员工C、令人满意的结果D、令人满意的过程3、为了得到满意的输出,有必要对输入进行:()(BCD,第二讲)A、简化B、定义C、监督D、监控4、预防意味着注意力应集中到:()(C)A、输出B、结束C、开始D、中点5、质量管理是指运用技术来持续地。</p><p>10、质量管理学 1 理解卓越绩效模式要点 卓越绩效模式指的是 通过综合的组织绩效管理方法 使组织和个人得到进步和发展 提高组织的整体绩效和能力 为顾客和其他相关方创造价值 并使组织持续获得成功 卓越 方方面面无短板。</p>
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