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质量管理责任制

管理人员质量责任制度。质量是单位的信誉。建立健全质量管理。质量管理责任制。本制度规定了板场、各作业队及班组质量管理责任。本制度适用于板场的各岗位质量管理责任。3.1 职能部门质量管理责任制。质量管理责任制度。第一条 总经理的质量管理责任。2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标。百年大计、质量第一。

质量管理责任制Tag内容描述:<p>1、一、现场质量管理制度按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准,特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求,结合公司的质量管理现状,为把公司的质量更上一层楼,特制订本制度。第一条 公司实行三级管理,即公司工程处、分公司工程科、项目设质量组配备专职质量员,负责各自范围内工程质量的管理和监督,从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检查,及时发现问题,解决质量通病,提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单,并组织好复查。第二条 公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查。</p><p>2、各级管理人员质量工作责任制度*项目部2012年1月1日管理人员质量责任制度为贯彻执行国家“百年大计,质量第一”的建设方针,质量是企业的生命的宗旨,完善质量保证体系,加强内部质量控制,明确和落实各级质量工作责任,加大奖罚力度,提高工程质量。1、质量管理机构1.1、技术部是项目部的质量管理机构,是在项目部领导下,根据国家有关法律、法规、条例、规程、规范、标准,履行对全项目部所属工程(产品)实施质量管理和监督责任的职能部门,负责建立全项目部的质量管理体系与控制网络,负责质量体系标准的贯彻与落实,并对所属工程(产。</p><p>3、第一章 质量管理体系与措施质量是单位的信誉,是单位的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。“提高员工素质,规范工作行为,追求完美品质,满足用户要求” 是我单位的质量方针。因此,在工程项目施工中,我单位将严格遵守招标文件中的质量保证要求,全面推行ISO9001:2000质量管理体系,确保本工程质量目标的实现。严格按GB/T9001:2000质量管理体系的要求,建立健全质量管理体系过程,明确各个质量管理过程的顺序和相互关系,通过制定相应的组织、技术、管理上的保证措施,提高全员质量意识,实现工程的质量、进度和成本的有效控制。</p><p>4、质量管理责任制1、目的本制度规定了板场、各作业队及班组质量管理责任,层层落实责任到人,以利于加强各岗位人员的质量管理责任,提高工作质量,达到保证安全生产和产品质量的目的。2、适用范围本制度适用于板场的各岗位质量管理责任。3、制度内容3.1 职能部门质量管理责任制3.1.1 安全质量部的质量职责经中交第二公路工程局研究特任命贺厚为我中交第二公路工程局有限公司公主岭轨道板场质量负责人,板场安质部在质量负责人领导下,全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度,对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,并密。</p><p>5、制度名质量管理责任制度电子文件编码GLZD168页码6-1天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一条 总经理的质量管理责任1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法、法规和政策。2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标,组织制订产品 质量发展规划。3.督促检查企业质量管理工作的开展情况,确保实现选题目标。4.随时掌握企业产品质量情况,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关 人员进行检查。5.负责处理重大质量事故。6.经常分析企业产品质量情况,负责产品质量的奖惩工作。</p><p>6、第一章 总则1.1为了确保高速公路施工质量、充分发挥投资效益,促进工程质量管理向程序化、标准化、规范化、科学化方向发展,制定本办法。1.2项目部必须贯彻和执行国家、上级有关建设工程质量的法律、法规,坚持“百年大计、质量第一”的方针。1.3本办法依据国家建设工程质量管理条例、集团公司有关质量管理规定制定。1.4积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,开展科技攻关、“QC小组”等活动,采用先进的科学技术、管理方法、推广科技成果,不断提高工程质量水平。1.5认真贯彻实施“三标一体”管理体系标准,建立健全质量管理体系,按。</p><p>7、仅供参考整理安全管理文书质检员岗位职责与质量管理责任书日期:__________________单位:__________________第 1 页 共 4 页质检员岗位职责与质量管理责任书1、负责施工过程的质量控制与监督;并制定质量控制计划。2、负责按图复核,对项目施工工序质量的把关验收。3、日常质量工作的检查,做好影像资料保存,负责施工日记记录。4、负责隐蔽工程预检的申报;办理和甲方、监理、混凝土公司混凝土计划申报工作。5、负责质量评定(包括自检资料检查记录)、质量整改的签发工作。6、负责建立主要材料设备台帐,建立材料标识牌和不合格品控制。</p><p>8、仅供参考整理安全管理文书质量管理机构责任制日期:__________________单位:__________________第 1 页 共 3 页质量管理机构责任制贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。编制年度创优计划,对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定,对在施工程进行巡查、监控参加项目地基与基。</p><p>9、制度名质量管理责任制度电子文件编码GLZD168页码6-1第一条 总经理的质量管理责任1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法、法规和政策。2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标,组织制订产品 质量发展规划。3.督促检查企业质量管理工作的开展情况,确保实现选题目标。4.随时掌握企业产品质量情况,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关 人员进行检查。5.负责处理重大质量事故。6.经常分析企业产品质量情况,负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视 产品 质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励;对出了废品的严重质。</p><p>10、质量管理制度 第3章 质量管理责任制 第三章 质量管理责任制 3.1 项目经理质量职责 (1)项目部质量第一责任人,对项目部质量管理工作全面负责。代表联营体管委会对工程施工质量全面负责。负责层层落实质量责任。 (2)执行国家质量管理法律、法规,公司、事业部和业主单位的质量管理规章制度。严格履行建设工程施工合同和承诺,建立健全项目部质量管理规章制度。 (3)负责落实公司质量方针。</p>
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