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质量奖惩管理办法

质量管理部。文件编号。版本/状态。提高员工的质量意识。提高产品的质量。质量管理措施及奖罚制度 1、目的 为降低产品成本。黄河三门峡商务中心区医院项目经理部。为完善本公司质量管理制度。以提高全员的质量意识。以提高全员的质量意识。本规定适用于本公司所有生产部门工作场所的所有人员。  2-2.质量是企业的生命。

质量奖惩管理办法Tag内容描述:<p>1、江苏翔宇电力装备制造有限公司文件发放号: 使用者: 质量管理制度受控状态: _编 制: 质量管理部 文件编号:ZG/G 20-2006审 核: 陈明友 版本/状态: A/1 _批 准: 毛晓波 ___ 2006年8月5日 发布2006年8月14日 实施江苏翔宇电力装备制造有限公司文件编号ZG/G 20-2006质量管理制度版本/状态A/1页次第5页 共5页第一章 总则1 目的 为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本管理制度。2 范围 本管理制度适用于公司质量管理各环节及全体员工。本制度细则包括:1)组织。</p><p>2、东莞市研伦电气有限公司DONGGUAN YANLUN ELECTRIC CO., LTD.BAOKEZHEN质量奖惩管理办法制订日期2012-3-27版本/版次01文件编号QF3-XZB-页次/页数1/10一、目的:为了完善本公司质量管理制度,确保本公司质量管理体系有效运行,提高员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量,降低成本。确保产品质量符合规定要求,达到顾客满意,特制定本制度。二、范围:2.1适用于公司内所有产品质量(包括服务质量和过程质量)管理;2.2适用于本公司所有与质量有关的过程及人员。三、职责:3.1 各组长/车间负责人/质检人员负责奖罚的取证工作,各。</p><p>3、精选资料质量管理措施及奖罚制度 1、目的 为降低产品成本,提高产品品质,激励优秀员工,减少人为损失,提升企业形象。特制定本制度。 2、适应范围 适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。 3、权责单位 品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。 4、定义 4.1轻微品质异常 产品在制程中发生品质异常,数量不超过3件/批次。返工或报废金额小于100元的品质 问题。 4.2一般品质异常 指产品未出厂,下工序发现上工序造成返工或报废的品质问题;不良率大于20%,(返工 数量大于3件小于5件/批次。</p><p>4、精选资料黄河三门峡商务中心区医院项目经理部质量奖惩制度审批人: 审核人: 编制人: 中国水利水电第十一工程局有限公司黄河三门峡商务中心区医院项目经理部2017年4月质量奖惩制度为贯彻企业的质量理念,依据公司下达的质量管理手册及本项目策划书,为了能够让本工程一次性通过以政府部门最后评定为准的竣工验收,并创造“优质工程”,强化质量管理意识,提高项目管理水平,规范现场施工程序,严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励;对于执法不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图。</p><p>5、精选资料产品质量奖惩规定(试行)1. 目的为完善本公司质量管理制度,加强对产品质量的监督管理,提升产品质量,达到客户满意,通过自检、互检、专检手段,以提高全员的质量意识,从而有效的达到激励全员参与,全员品管之目的。2. 适用范围本规定适用于本公司所有生产部门工作场所的所有人员。3. 职责:3.1 质检科负责质量取证工作,生产各车间、班组积极做好配合。3.2 主管生产副总负责奖惩处置工作。4、 质量事故的定性范围及类别4.1 质量事故的定性范围下列行为/现象均属于质量事故:4.1.1违反工艺和操作规程,造成重大后果的;4.1.2 。</p><p>6、精选资料质量奖惩制度范围:适应于公司内从事管理、生产的所有人员。2目的:2-1为了调动全体员工的积极性和创造性,维护正常的生产和工作秩序,提高工作效率,强化团体纪律,促使本公司管理工作畅通,特制定本制度。2-2质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。3名词定义:无4作业程序:4-1原材料控制(含外协件)4-1-1材料采购标准/技术要求由技术中心产品工程师根据产品要求制订并。</p><p>7、精选资料产品质量奖惩规定(试行)1. 目的为完善本公司质量管理制度,加强对产品质量的监督管理,提升产品质量,达到客户满意,通过自检、互检、专检手段,以提高全员的质量意识,从而有效的达到激励全员参与,全员品管之目的。2. 适用范围本规定适用于本公司所有生产部门工作场所的所有人员。3. 职责:3.1 质检科负责质量取证工作,生产各车间、班组积极做好配合。3.2 主管生产副总负责奖惩处置工作。4、 质量事故的定性范围及类别4.1 质量事故的定性范围下列行为/现象均属于质量事故:4.1.1违反工艺和操作规程,造成重大后果的;4.1.2 。</p>
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