质量例会制度

质量例会制度Tag内容描述：<p>1、质量例会制度为了保证项目部“双优样板”工程目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，项目部采取定期召开工程质量例会制度。项目质量例会应每星期召开一次，重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故（或质量有较大的倒退趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，提出处理办法（或应采取的纠正措施）。工程质量例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。</p><p>2、佛山市南海区新型公交系统试验段工程质量例会管理制度中建交通建设集团有限公司佛山市南海新型公交系统试验段第1项目经理部2014年5月中建交通佛山市南海新型公交系统试验段工程质量例会管理制度第一章 总 则第一条 为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，全面实现质量目标，特制定质量例会制度。本制度依据中华人民共和国建筑法 、国务院建设工程质量管理条例 、中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例等法律、法规、规定编制。由项目经理或质量总监定期或不定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质。</p><p>3、中国建筑第二工程局(*__*) 万达工程项目经理部质量专题会议制度审批： 审核： 编制2011年6月质量会议制度1、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。2、会议召开时间质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。其中周例会由项目总工或质检部部长负责于每周四09:00组织召开；月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开；质量专题会按工程实际需要不。</p><p>4、精选资料文件编号XGD-QC-2-004版本A0审核冯仕龙制作部门品质部制作日期2017.5.23批准质量管理的会议制度第一章 总则第一条 目的为规范质量会议管理，建立健全质量沟通渠道，特制定本制度。第二条 适用范围本企业质量管理的各项会议，除遵照企业有关会议规定外，均依本制度处理。第三条 权责单位1质量管理部门负责本制度的起草、制定、修改和废止。2企业最高管理者负责核准本制度的起草、制定、修改和废止。第二章 质量管理会议规定第四条 会议类别质量管理会议可分为例行性会议与临时性会议两大类别。1.例行性会议。企业质量管理例行性会。</p>