质量培训资料

质量培训资料Tag内容描述：<p>1、0 前言一、首件应符合的条件二、如何做好首件确认三、首件确认的时机四、制程中如何处理品质控制五、品质异常的处理六、重工、重检的处理七、注塑件常见外观不良0 前言公司主要生产的产品是呼吸类（属于急救类）医疗器械产品，目前主要有面罩类、管路类（氧气类）和电刀类产品。公司的规模发展有，在美国、加拿大有销售公司，在台北、台南有研发和生产基地，在厦门有崇仁医疗生产公司和崇宜医疗销售公司，全球约有4050%呼吸类医疗器械产品是我们公司生产的。我们生产的产品主要是为生命垂危的人、患者、为健康生活的人提供帮助。我们从事。</p><p>2、品质意识及品质服务教育资料,整理：罗玉凤 2010年6月5日,第一部分：什么是品质？,何谓品质（质量）? 我们整天与品质打交道，但谈到什么是品质这个看视简单而又非常难的问题，不同的人有不同的看法，大概没有几个人能非常准确的说清楚。 先请大家回答几个问题： 1.我们进行消费（购物，医疗，旅游，教育等）的时候首先考虑的是什么？ 2.谈谈选择产品或服务的标准有那些，既产品好坏的标准？ 3.就你的认识，谈谈什么是品质？,五位品管大师对品质的定义： 一戴明（Edwards Deming) 品质是一种以最经济手段制造出市场最有用的制品 二朱兰(Jose。</p><p>3、中山意旺质量管理培训教材,1: 会议（什么叫开会、会议的目的是什么） 1；什么叫管理 2：所有人员的质量意识 3：怎样树立品质意识 4：如果提高品质意识 5：怎样做好一个合格的品质管理者,1: 会议： a： 什么叫开会。 召集相关人员在一定的场所举行议事。(开会,顾名思义就是大家碰 头互相交流意见，一次或最后达成共识，这是我理解的开会 .) b：开会需要哪些人参加。 一般情况下是由公司高层领导者或议事相关人员参加 c ：开会的目的。 报告、讨论、解决、实施、执行、 d：会议的主题是什么。 提出新问题、 解决问题的途径、方案。 积极发言。</p><p>4、钢筋工程质量管理,2,钢筋安装（绑扎）,第四部分,3,第一部分：钢筋原材料,4,钢筋工程原材料,一、钢筋原材料进场验收注意事项： 1、钢筋必须具备合格证、出厂检测报告，并与铭牌标识相一致，部分项目业主要求有指定供应厂家的，验收时必须进行核对。 2、钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，此现象重点存在存货与调拨钢筋上。 3、原材料待检区与已检合格区设置标识牌。,5,钢筋工程原材料,钢筋出厂标牌检查,钢筋规格及外观检查,钢筋按规格分类堆放,钢筋进场标识牌,6,钢筋工程原材料,二、钢筋原材料检测指标验收注意。</p><p>5、1,冲压课质量培训教材,质量是什么?,质量是客户感觉能够接受并满意其热忱的东西,什么是制造质量？,定义 指质量在生产过程中产生，因此可以预防、发现缺陷，以及采取措施防止缺陷再发生的方法。,制造质量口号,Accept 接受 Build制造 Ship传递,Do not 不要,A Defect 缺陷,团队合作解决问题！,不要逃避问题！,这台功放机螺丝不是我锁的（生产员工）,问题出自冲压孔过大（工程部。</p><p>6、质量培训内容 一、什么是质量 二、质量意识的建立 三、常见缺乏和错误的质量意识 四、怎样做出品质合格的产品 五、影响产品质量的主要因素 一、什么是质量 什么是质量？ 质量关我什么事？ 质量怎么来的？ 为什么质检总是找我麻烦？ 我们到底应该怎么做？ 质量=不懈努力来尽可能好的满足客户的期望 不懈努力：不断的改进观念，客户期望不是一成不变的 尽可能好：按标准一次做好 客户的期望：客。</p><p>7、产品质管理培训资料 一、品质管理的意识 第一、质量意识 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理； 质量意识解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存，求发展，质量。</p>