质量责任制度.

质量责任制度.Tag内容描述：<p>1、XX技术科学楼现场质量责任度XX市XX建筑总公司XX技术科学楼项目经理部二00四年二月二十日现场质量责任制一、 项目经理质量职责 认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度，按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。 根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。 组织制定项目部质量计划（或施工组织设计）和项目质量责任制，并督促实施；对项目质量计划（或施工组织设计）。</p><p>2、 海量资料超值下载质量经济责任制度36.1 为实现现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，确保施工现场过程可控，工程质量和施工安全双达标，充分落实项目部管理监控人员的工作职能，特制定本制度。36.2 基本原则（一）坚持“谁主管，谁负责”的原则；（二）坚持过程监控，统一管理的原则；（三）坚持明确职责，管理到位的原则；（四）坚持定期考核，严格兑现的原则。36.3 项目部员工考核奖惩制度的各项组织管理工作由项目部绩效考核与奖惩工作组（简称考核工作组，下同）统一布署安排并履行落实本制度以下职责：（一）考核小组组长：项目。</p><p>3、项目经理和项目技术负责人质量责任制（一）代表本施工队实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准；执行企业的各项管理制度，维护我施工队整体利益。（二）主持组建项目部和制订项目的各项管理制度。（三）组织项目部编制项目管理实施规划。（四）在被授权范围内沟通与协作单位、发包人和监理工程师的联系，协调和处理好各自关系，及时解决项目中出现的各种问题。（五）加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。（六）参与我施工队进行的施工项目投标和签订施工合同。（七）决定项目部的组织结构形式，选择。</p><p>4、质量责任人员培训管理制度1、目的：为满足质量管理体系有效运行的要求，对企业与质量有关的人员进行质量意识教育和专业技术培训，以确保质量方针、质量目标的实现。2、范围：适用于本厂与质量有关的各级人员的培训工作。3、职责：质检科负责组织确定各岗位人员的能力需求，编制培训计划，经总经理批准后组织实施。4、工作程序：4.1培训计划的编制4.1.1质检科每年年底向各部门发放培训需求申请表，征询各部门对培训的需求和意向，各部门按要求填写，报质检科汇总。4.1.2质检科依据本厂实现质量方针和目标的需要，各岗位人员所必要的能力需。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书项目质量员质量责任制度日期：_单位：_第 1 页 共 3 页项目质量员质量责任制度1、负责监督各类人员履行其质量职责，向施工负责人报告工作。2、组织贯彻实施项目部质量管理体系文件。3、负责本项目工程质量检查验收工作，把好每道工序的质量关并作好记录。4、协助施工负责人对工程质量进行控制、管理和监督，并督促三检一验制度的落实情况和记录资料的完整性、准确性。5、负责检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格材料。6、参加工程质量事故的处理，对不合格品纠正措施的实施进行监督、检查、跟踪和。</p><p>6、演讲致辞/会议发言 工业企业质量责任制 质量责任制 1 目的 为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而。</p>