职能部门绩效考核方案.

职能部门绩效考核方案.Tag内容描述：<p>1、第一部分 总则一、目的：1、完善集团公司绩效管理体系，通过职能部门KPI考核的推行，提升员工的工作满意程度和工作成就感，实现个人能力的自我超越；2、配合集团公司战略，强化职能部门的关键职能，通过职能部门KPI考核，推动职能部门战略落地。二、适用范围：1、本方案适用于集团各职能部门（详细列明职能部门名称）除副总裁级以上人员之外的各级管理人员，包括：部门总经理/总监、经理、主任、主管、助理、部门一般文职人员等。2、具体人员及岗位见附件1所示。三、考核原则：1、公平公开公正原则：绩效管理过程、评估结果公开，绩效面前。</p><p>2、绩效考核管理及实施办法一、总则为全面了解评估各职能部门的工作绩效，细化、量化公司员工的工作职责和工作成效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 2、 考核范围 总部直属部门及各职能部门的正式转正员工，适用本办法。3、 考核原则 1、公平、公正原则。绩效管理结合各岗位职责和贡献价值，客观公正的进行评价，避免各种不正当因素的干扰； 2、绩效考核以结果为导向，适当关注过程。工作细化、量化考核，使考核结果能切实反应被考核者的实际工作能力和个人综合素质，全面评价员工的各项工作表现； 3、及时反馈、有效指导的。</p><p>3、普通件XXXX公司2011XXXX号关于职能部门绩效考核方案（试行）通知1制定目的明确职能部门负责人的绩效考核标准。2适用范围本制度适用于XXXX公司职能部门下列人员的绩效考核管理。1.直接向中心总监汇报工作的经理及主管级别的任职人员；2.直接向子公司总经理汇报工作的经理及主管级别的任职人员；3职责分工3.1总经理：负责本制度的批准；3.2人力行政中心：负责绩效方案的制定、宣导、解释，绩效管理过程的跟进和辅导，绩效考核工作的组织和实施，绩效数据的收集和稽核，绩效结果的应用、绩效申诉的调查；3.3 各中心总监，子公司总经理：负责。</p><p>4、 职能部门员工绩效考核方案 一 考核目的 1 1为提高公司的经营管理水平 有效实施公司运营战略规则 客观 准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效 使企业对员工的管理 奖惩 异动 教育培训及员工的职业生涯规划有所依据 1 2为公司制定相应的政策提供客观依据 同时促进公司各项管理工作的开展 确保公司总体目标的实现 二 考核范围 2 1公司各职能部门管理人员及员工 2 2另有下列情况人员不在。</p>