知识型企业的知识管理
②人类的知识创造活动就是显性知识与隐性知识相互作用。螺旋上升的过程。再有隐性知识转化为显性知识的过程。③每个组织都有其特定内容的知识（包括显性知识和隐性知识）。其特定内容的知识都是通过其知识所有者个体间相互作用创造的。衙壅偿锄厕雨瘌鼹壁垒壁蓟厕鼹营圆 魏新让 ( 陕西青华机电研究所。随着 知识经济的形成和发展。
知识型企业的知识管理Tag内容描述：<p>1、企业知识管理,知识型企业及其制度创新,1,知识管理的功能,2,3,知识管理的实施,知识可以分为显性知识和隐性知识。 人类的知识创造活动就是显性知识与隐性知识相互作用，螺旋上升的过程。即不断由显性知识转化为隐性知识，再有隐性知识转化为显性知识的过程。 每个组织都有其特定内容的知识（包括显性知识和隐性知识），其特定内容的知识都是通过其知识所有者个体间相互作用创造的。,知识,野中郁次郎认为：显性知识与隐性知识可以相互转化，螺旋上升。 （1）社会化（同化）：是指个人间的隐性知识通过共同体验相互产生共鸣的过程，其知识转化。</p><p>2、知识型企业的知识管理策略探讨摘要 知识型员工是企业知识的重要载体，因此知识型企业的知识管理其实质和根源在于对内部知识型员工的管理。本文以知识型企业中的知识型员工为研究主体，结合知识型员工与非知识型员工的区别和特点，探讨基于人力资源管理视角的企业知识管理策略，并得出相应结论。 关键词 知识型企业 知识型员工 知识管理 人力资源管理 知识作为新时代的战略性资源所发挥的作用将推动社会财富以更快的速度增长，尤其是在以咨询业为典型的知识密集型行业中，知识更是创造财富的主要资源。然而，作为该类型企业的员工却有别于。</p>
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