职位分析的方法和步骤

职位分析的方法和步骤Tag内容描述：<p>1、公司职位分析的方法及步骤在我国，现在的大多数企业都施行了岗位责任制。在许多企业中，你都可以查阅到厚厚的一本岗位责任手册，在手册中有企业每个部门的部门职能和每个职位的岗位职责，书写得非常细致和系统。 岗位责任制的实施对企业来说应该是管理上的一个提高，但就现实情况而言，在多数企业里，岗位责任手册只是一套形式上的文件，并没有得到认真的落实。没有人根据岗位职责的内容来规范自己的工作，更没有将它作为真正的依据进行绩效考评。 职务分析的方法 一、 观察法 观察法是指职位分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察，。</p><p>2、中国移动（香港）有限公司中国移动（香港）有限公司 人力资源系统改进项目人力资源系统改进项目 管理者手册管理者手册 （讨论稿）（讨论稿） 惠悦（上海）咨询有限公司惠悦（上海）咨询有限公司 二零零一年八月二零零一年八月 目目录录 目目录录.2 中国移动（香港）人力资源管理系统改进项目综述中国移动（香港）人力资源管理系统改进项目综述5 第一部分第一部分中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估6 第一章第一章 职位分析职位分析 .7 1.职位分析的定义 .7 2.职位分析的方法和步。</p><p>3、公司职位分析的方法及步骤在我国，现在的大多数企业都施行了岗位责任制。在许多企业中，你都可以查阅到厚厚的一本岗位责任手册，在手册中有企业每个部门的部门职能和每个职位的岗位职责，书写得非常细致和系统。 岗位责任制的实施对企业来说应该是管理上的一个提高，但就现实情况而言，在多数企业里，岗位责任手册只是一套形式上的文件，并没有得到认真的落实。没有人根据岗位职责的内容来规范自己的工作，更没有将它作为真正的依据进行绩效考评。 职务分析的方法 一、 观察法 观察法是指职位分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察，。</p><p>4、中国移动（香港）有限公司中国移动（香港）有限公司 人力资源系统改进项目人力资源系统改进项目 管理者手册管理者手册 （讨论稿）（讨论稿） 惠悦（上海）咨询有限公司惠悦（上海）咨询有限公司 二零零一年八月二零零一年八月 目目录录 目目录录.2 中国移动（香港）人力资源管理系统改进项目综述中国移动（香港）人力资源管理系统改进项目综述5 第一部分第一部分中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估6 第一章第一章 职位分析职位分析 .7 1.职位分析的定义 .7 2.职位分析的方法和步。</p>