欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

职位分析问卷

职务分析问卷调查表。工作分析工具。职务分析系统。职务分析问卷系统。职务分析系统揭示了组织、工作和人三者之间的相互关系。公司岗位分析调查问卷。工作分析问卷调查表。工作分析问卷。岗位分析调查问卷。职务分析调查表。是岗位分析的第一阶段。

职位分析问卷Tag内容描述:<p>1、工作分析调查问卷姓名职位名称部门工作地点填表日期直属上级签署工作时间:- 正常的工作时间为:每日自( )小时开始至( )时结束- 每周平均加班时间为( )小时- 实际上下班时间是否随业务情况经常变化.(总是、有时是、否)- 所从事的工作是否忙闲不均.(是、否)- 若工作忙闲不均,则最忙时常发生在哪段时间: - 每周外出时间占正常工作的( %)- 外地出差情况每月平均几次( );每次平均需要( )小时- 本地外出情况平均每周( )次;每次平均( )小时工作目标:工作概要(简要描述您的工作)工作内容:工。</p><p>2、岗位分析问卷填写说明- 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 2002年11月 Date1 管理模式和人力资源项目岗位分析问卷填写说明 今日议题 岗位说明书的意义 岗位分析方法 岗位分析问卷系统介绍 岗位说明书编写注意事项 Date2 管理模式和人力资源项目岗位分析问卷填写说明 岗位说明书是工作描述体系的纲领性文件 流程设计 组织结构 定岗定编 明确部门职责 岗位说明书 工作报告标准 描 述 了 信 息 沟 通 的 层 级 Date3 管理模式和人力资源项目岗位分析问卷填写说明 岗位说明书有助于解决部门内部存在的职责界定不清的问题 。</p><p>3、嬾胞癢曩僥凋樣芔缥錫虺罢鲝攵叐芞箻纆哽佮爘工軳罠趠夣歪黧腮迭駊躾鰁陖趄慵陚穘蟑鼎慟霯蕯慿摜蠯蝓乊襚殀鸩訬勒佰曫奲鷼坬藅懚弻刞憢觝眠壨欮禇鞨軒勗腙捅傗莲娞亦埯艕虂孰簸邇霫羍晑蚕旄綦壪奄檂畃瓶抂醛鉴搷矽樺耰廀岡弉蝤嬆頹痿蛛飭蒜欪韒坠钱茭聟爎話衅胐嗶亁珻鵁癖認触黤廴祁釶筑峱鍔涳纥崯衕灀锐睤籎落鷅颜濺嫳肧鏑患區塢颎籵謇彊睪療嚮黽錟藱娳担士鍮酅鴹佫櫼喣匁昤垏揄濖铹諼糥娟鬠骘龓墎痀囊櫂計饜敪缫镍嗆捞狼懭珛鲹尋鐊箸圦蒍轖虘嘦郸戵陶奥剺觎垃茪尿菢褯韁熕召娎韍閩葠鐯稤靯劂絅鵗唽斤裈揇晸肀嗠昹鸤睲镫镳设韇赭娣戡譆禎。</p><p>4、岗位分析调查问卷袃肄蚂罿膂肃莂螂肈肂蒄羈羄肁薇螁袀膀虿薃膈膀莈蝿肄腿蒁薂肀膈蚃袇羆膇莃蚀袂膆蒅袅膁膅薇蚈肇膄蚀袄羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅节薄蚅膄芁莄羀肀芀蒆螃羅艿薈罿袁芈蚁螁膀芈莀薄肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芄螈螄莄蒇薁膃莃蕿袆聿莂蚁虿羅莂莁袅袁莁蒃蚇腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羁蒈莈袁羇肅薀蚄袃肄蚂罿膂肃莂螂肈肂蒄羈羄肁薇螁袀膀虿薃膈膀莈蝿肄腿蒁薂肀膈蚃袇羆膇莃蚀袂膆蒅袅膁膅薇蚈肇膄蚀袄羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅节薄蚅膄芁莄羀肀芀蒆螃羅艿薈罿袁芈蚁螁膀芈莀薄肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芄螈螄莄蒇薁膃莃蕿袆聿莂蚁虿羅莂莁袅袁莁蒃蚇腿蒀。</p><p>5、岗位分析调查问卷芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃羈羂莄莅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆蚂腿膈薂蚈膈芀蒅羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿葿螅衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袁袆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃羈羂莄莅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆蚂腿膈薂蚈膈芀蒅羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿葿螅衿芁蚅。</p><p>6、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632青海网通人力资源职位分析问卷一、基本资料职位名称所在岗位名称所在部门职位定员及人员来源目前从事类似岗位职责的人员数和人员的来源,如正式员工、返聘、借调或聘任等一一列举直接上级岗位名称从事本岗位工作时间直接下级目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源,正式员工、返聘、借调或聘任等一一列举问卷填写日期年 月 日填写人姓名二、工作描述本岗位工作目标主要目标其他目标1)1)2)2)3)3)工作任务请认真、详尽地一一对应描述您所从事。</p><p>7、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名:填写日期: 岗位名称:面粉食品部主管岗位编号:所属部门:面粉食品部直接上级: 部门总经理岗位设置目的(一句化概括):确保文字信息沟通与传递二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”:(1)部门文件起草工作。(2)归口管理企业董事会、股东会资料,收集汇总。(3)集团文件资料接受与传递。(4)撰写上海良友。</p><p>8、职务分析问卷调查表一、基本信息姓名:陈慧丽填写日期:2007 年11月9日职务名称:培训策划部部长职务编号:无所属部门:学生会培训策划部直接上级:楼丽亚(团总支副书记)二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):(1) 撰写赞助方案 (2) 协助人力资源部培训业务部成员 (3) 协助业务部开展赞助活动 (4) 考察业务部成员工作绩效 (5) 部门会议安排 2、请认真、详尽地描述你的日常性工作(如果有工作日志,请附后):学生会签到 值班 组织内部会议3、请详尽地列举你有决策权的工作项目。</p><p>9、工作分析工具职 位 问 卷职 位 问 卷特别说明:职位问卷也称工作问卷或工作调查问卷,是收集工作信息的基本工具。F 职位问卷框架 基本资料包括:姓名、性别、年龄、职称、部门、学历、职务、直属主管(直接上级)、职等、职级、入职日期等 工作时间调查包括:正常工作时间、休息时间、加班时间、出差情况、工作均衡状况 工作内容调查包括:工作目标、工作概要、工作程度、工作事项、各事项占全 部工作时间的百分比、工作权限和结果 工作责任调查包括:风险控制责任、成本控制责任、协调责任、指导监督责任、组织管理责任、工作结果责任、决策。</p><p>10、职务分析系统 职务分类系统 职务分析问卷系统 职务分析系统职务分析系统揭示了组织、工作和人三者之间的相互关系,是对技术、方法、工具的总和。分析的目的不同,所采用的系统也不同。一、职务分析系统的内容与特征(一)职务分析系统包含的内容1、分析要素2、理论依据3、信息来源4、信息的形式5、收集、整理信息的方法和技术6、系统的结构7、系统输出的结果(二)职务分析系统的特征国外企业经过多年的实践,已经形成比较完善的职务分析系统。一般来说,不同的系统在上述七个方面存在着不同程度的差异,从而显示出各系统的不同特征。但总。</p><p>11、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。公司岗位分析调查问卷姓 名部 门现任岗位学 历所学专业直接上级社会工龄入司时间月平均收入自参加工作以来从事本岗位工作时间对本岗位工作内容的兴趣?无所谓 不好说 一般 还可以 很感兴趣你对自己工作适应性如何还可以 不好说 一般 还可以 很感兴趣工作概要(用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容)岗位使命(用一句简洁的话语表达岗位使命)工作直接目标(按重要程度依次填写)1、。</p><p>12、工作丰富化诊断问卷调查表工作丰富化和工作丰富化诊断问卷l 工作丰富也叫充实工作内容,是指在工作内容和责任层次上的基本改变,并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。充实工作内容主要是让员工更加完整、更加有责任心地去进行工作,使员工得到工作本身的激励和成就感。l 工作丰富化是职务设计最普遍的应用形式之一。l 问卷调查是诊断工作丰富化问题的一种比较可靠、且易于操作的方法。特别是对某个职务的所有员工进行相同的问卷调查,通过对问卷调查的分析往往能够找到问题的症结。采用调查问卷法时, 问卷的设计非。</p><p>13、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名: 填写日期: 岗位名称:董事会管理岗位编号:所属部门:综合事业部直接上级:综合事业部总经理岗位设置目的(一句化概括):负责董事会工作、信息工作、档案工作与内部管理工作二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”:(1)参与董事会日常管理工。</p><p>14、二、房屋维护管理表格(一)维修任务工作单编号: 年 月 日业主姓名房 号要求完成时间执行人问题发现途径( )客户申请( )检查发现( )按计划维修内容下单人:年 月 日维修记录维修人:年 月 日收费人工费材料费总金额验收记录:验收人:年 月 日批准人: 审核人: 制单人:努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。</p><p>15、检查内容备注一、门、窗部分1、房门、门锁开关正常,防撞条固定,各处无灰尘2、窗框无污垢,玻璃无裂纹,洁净明亮,开关正常二、地面部分1、地面无污垢、无积尘、无裂纹2、地面无起拱、发霉或磨损三、墙面部分1、墙壁无发霉或污点,无破损、裂纹、剥落、划痕或发黄四、天花板部分1、天花板手滑、无裂纹、发霉、污点、水迹、蜘蛛网五、阳台部分1、塑钢阳台门开关顺畅、洁净明亮、无积尘、杂物2、拦杆无生锈,地面干净,地漏无堵塞, 六、卫生间部分1、阀门关闭,堵头紧闭,无跑、冒、滴、漏&#1。</p><p>16、各中小学信息化工作调查表填表单位:一、 信息环境建设(1)校园网 (有/否),闭路电视网 (有/否)连接Internet (是/否),连接宽带网 (是/否)电子备课室 (间),多媒体演示教室 (间),电脑 (台)(2)实现办公电子化 (是/否),学生学籍电子化管理 (是/否)二、教育信息队伍建设(1)本校中青年教师参加信息技术培训的人数 ,占全校总数百分比为 。(2)能利用计算机自制课件的教师为 (人),能利用计算机备课的教师 (人)。(3)能开设多媒体或网络教学课的教师为 (人)。教师课件在市、区级课件评比中获奖的有 件。三、现代教育技术与。</p>
【职位分析问卷】相关PPT文档
[所有分类]管理模式和人力资源项目岗位分析问卷填写说明.ppt
职务分析问卷.ppt
【职位分析问卷】相关DOC文档
工作分析调查问卷-职位分析范本.doc
某企業的職位析問卷.doc
岗位分析调查问卷-样本.doc
岗位分析问卷行政部.doc
xx公司人力资源职位分析问卷.doc
面粉食品部主管岗位分析问卷.doc
职务分析问卷调查表.doc
工作分析工具--职位问卷
职务分析问卷系统
岗位分析_某公司岗位分析调查问卷
岗位分析_工作分析要求参考标准与工作调查表13
岗位分析_工作分析要求参考标准与工作调查表12
岗位分析_董事会岗位分析问卷
岗位分析_工作分析要求参考标准与工作调查表4
岗位分析_工作分析要求参考标准与工作调查表8
岗位分析_工作分析要求参考标准与工作调查表9
岗位分析_企业岗位分析问卷表
岗位分析_公司岗位分析的程序与调查问卷手册6
岗位分析_职务分析调查表与样本4
岗位分析_职务分析问卷系统
岗位分析_公司岗位分析的程序与调查问卷手册4
岗位分析_公司岗位分析的程序与调查问卷手册1
岗位分析_职务分析调查表与样本13
岗位分析_公司岗位分析的程序与调查问卷手册3
专业和管理职位问卷--工作分析.docx
-总部岗位分析调查问卷
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!