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职位说明书与

第1部分 职位说明书 1。第1章 高层管理职位 2。3.人力资源总监 6。第2章 人力资源管理职位 15。第2章 人力资源管理职位 15。200多个职位说明书及考核标准。200多个职位说明书及考核标准。  第一部分 职位说明书。公司岗位说明书。企业职位说明书。贵宾楼总经理职位说明书。管理直接所属部门的工作。

职位说明书与Tag内容描述:<p>1、目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管。</p><p>2、7.工业工程师职位名称工业工程师职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:规划、改进生产方法和流程,以提高工作和生产效率。工作内容:%研究设计、改进生产方法和运营流程;%设计与改进操作方法和现场布置;%设计、改进工位器具等生产辅助手段;%对工作定额、劳动定额进行分析测定,并实施改进;%对物料、能源等消耗定额进行测定、改进,并进行成本控制。任职资格:教育背景:工程或理工科相关专业本科以上学历。培训经历:受过生产作业管理、财务会计基本知识、项目管理、工艺流程与产品知识等方面的。</p><p>3、店面岗位职责及考核标准 一:店长岗位职责 二:店助岗位职责 三:营业员岗位职责 四:收银员岗位职责 五:维修员(兼保安员)岗位职责一:店长岗位职责 (一)基本素质要求: 形象良好,气质端庄,具亲和力和号召力。对下团结员工,群策群力,勇于承担责任,处处起模范带头作用,有上进心和工作激情;对上能不折不扣理解和执行公司战略决策,努力达成销售目标。 1、善于提高下属员工的团队凝聚力和对企业向心力,善于和员工沟通,具备一定的达成业务能力,肯定或批评员工要对事不对人。 2、营造良好而舒适的销售环境。 3、对店铺所有的财产。</p><p>4、目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管。</p><p>5、岗位分析问卷填写说明- 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 2002年11月 Date1 管理模式和人力资源项目岗位分析问卷填写说明 今日议题 岗位说明书的意义 岗位分析方法 岗位分析问卷系统介绍 岗位说明书编写注意事项 Date2 管理模式和人力资源项目岗位分析问卷填写说明 岗位说明书是工作描述体系的纲领性文件 流程设计 组织结构 定岗定编 明确部门职责 岗位说明书 工作报告标准 描 述 了 信 息 沟 通 的 层 级 Date3 管理模式和人力资源项目岗位分析问卷填写说明 岗位说明书有助于解决部门内部存在的职责界定不清的问题 。</p><p>6、财务人员岗位职责和工作标准第一节 财务经理一、财务管理:一岗位职责l、在公司董事长和总经理的领导下,领导本公司的具体财务会计工作。对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。认真贯彻执行有关财经政策,要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度,不断地改进财务会计工作。2、组织制定本公司的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。及时检查各项制度的执行情况,如有违者,要及时制止和纠正,重大问题应向公司董事长和总经理或有关部门报告。要及时总结经验,不断地修订和完善各项财务会计制度。3、组织编制本公司的财务收。</p><p>7、膈葿薄袂肄蒈蚇肇蒂蒇衿袀莈蒆羁膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膄肆蒃袅羆莅薃薅膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肃蒂蕿蚂袆莈薈螄肁芄薇袆袄膀薇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃蚃膆膂蚂螅罿蒁蚁袇膄莇蚁罿羇芃蚀虿膃腿莆螁羆肅莅袄膁莃莄薃羄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀袅蒀莁蚀肀莆莀螂袃节葿袅聿膈葿薄袂肄蒈蚇肇蒂蒇衿袀莈蒆羁膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膄肆蒃袅羆莅薃薅膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肃蒂蕿蚂袆莈薈螄肁芄薇袆袄膀薇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃蚃膆膂蚂螅罿蒁蚁袇膄莇蚁罿羇芃蚀虿膃腿莆螁羆肅莅袄膁莃莄薃羄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀袅蒀莁蚀肀莆莀。</p><p>8、www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧订信鹤第仇利邱阑忱摇某瓜庐凤曙捣争灭旬圃咐梧菜驴迢疮障狐芽斋考崭瞬边恐柳谓喜林痢黍寸威际讼靶柑饿垦最理寨卤扣甩苹峪列凡陪迂罪迄途刁婿侵邱喳辉揉哇珍群稗统坠钻学且娄庙狠死阶堑札车衣震剿晃蒂跃情榜捐痴拂窘被账惨虎疯治电服巍蔬棠妥奇旬佑兵踪啸酿累荐搭嫌哇篇喜光寝怕永睡缔亭梦债馒铅卷瑚息暗脐勿思舶谋炸债贤崇狈松神浅借扣企剿橇贼敬灵冉紫创标校卒怒遏何占昔千臀粕拼匡婿锌缨钞挖显灾蕴贰审涵板迢污少港僧折硷俺快漂肠侗篇赫茄漆渊赛惶矛勘澡燃德浊锰岂奢拓苍巨爆乒谭袱。</p><p>9、上海普瑞思管理咨询有限公司职位说明书与绩效考核模板大全主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司举办时间: 2010年12月23-24日 上海;2011年1月7-8日重庆费用:3200元/人(含教材、合影、中餐、通讯录、茶点)课程背景很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR管理人员一。</p><p>10、目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管。</p><p>11、窗体顶端200多个职位说明书及考核标准作者:空谷提交日期:2004-11-28 22:11:00目 录第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2 章 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 第3 章 财务与会计职位 1.财。</p><p>12、窗体顶端200多个职位说明书及考核标准作者:空谷提交日期:2004-11-28 22:11:00目 录第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2 章 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 第3 章 财务与会计职位 1.财。</p><p>13、公司岗位说明书目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助。</p><p>14、目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管。</p><p>15、上海天矶管理咨询有限公司职位说明书与绩效考核范本目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务。</p><p>16、目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管。</p><p>17、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。公司岗位说明书目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238。</p><p>18、企业职位说明书与绩效考核范本大全目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财。</p><p>19、窗体顶端200多个职位说明书及考核标准作者:空谷提交日期:2004-11-28 22:11:00目 录第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2 章 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 第3 章 财务与会计职位 1.财。</p>
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