执行标准.

执行标准.Tag内容描述：<p>1、技术参数响应表品目一：型号规格招标型号FWT-1-7S投标型号YDTW-17S风量m3/h12000风压Pa236功率Nkw1.5转速n转/min970品目二：型号规格招标型号FWT-1-4F投标型号YDTW-14F风量m3/h2900风压Pa122功率Nkw0.25转速n转/min1450品目三：型号规格招标型号FXG-3.5F投标型号FSJG风量m3/h1000风压Pa300功率Nkw0.37转速n转/min1450产品设计、制作、检验 执行标准JB1416-86 一般用途的离心风机和轴流风机JB3964-85 Y系列三相异步电动机技术条件GB/T2888-82 风机和罗茨鼓风机噪声测量方法GB1236-85 通风机空气动力性能试验方法JB/TQ334。</p><p>2、办公区6S执行标准,1,相互交流 共同成长,2,3,6S的目的,6S的目的： 提高生产率 实施目视化管理 并为持续改进使用的所有其他精益工具打基础。,6S文化的益处,生产率 消灭查找信息和办公室用品所浪费掉的时间。 缩短加工时间和办公室设备停工时间。 更加容易地区分任务的优先次序。 增加创造价值的时间。 质量 消除使用过期或不正确信息的可能性 安全 减少损失工时的事故、工人赔偿要求和OSHA可记录事件的数目,5S定义,4,5,什么是6S？,6S起源于日本。 1S 整理 SEIRI 2S 整顿 SEITON 3S 清扫 SEISO 4S 清洁 SEIKETSU 5S 素养 SHITSUKE 6S 安全 SA。</p><p>3、办公室 -6S现场执行标准,行政办编制,一、基础整理、整顿 1、办公桌整理标准 2、办公室物品定置线标准 3、桌面、抽屉整理 4、各类线路整理 5、文件柜整理 6、文件夹整理,目 录,二、各类标识制作 1、岗位标示牌 2、照明开关标识 3、办公室门推拉标识,(a) 椅子 无人座时，将椅子推进桌子内； (b) 桌面 桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放 桌面原有物品不使用状态下要及时归位 (c) 桌牌 悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向) 桌牌内容为：职务与姓名 (d) 日历 放置在照片d 位置,无台历人员无需规划此区域 (e) 文件架 放置在h处，文。</p><p>4、. 附件一： 5S执行标准 一、整理 1工作台上的消耗品、工具、量具、计算器等工作器具摆放有序，便于取放，不应放置无用物品 2生产线上不应该放置多余物品及无掉落的零件 3地面不能直接放置成品、零件，零部件不能散放。</p><p>5、关于印发铁路通信信号设备生产企业认定实施细则的通知（铁运20112号）附件3：认定范围及执行标准序号产品编号产品名称认定范围执行标准12001调度集中（CTC）设备软件和系统集成分散自律调度集中系统技术条件（暂行修订稿） (科技运函200415号)，调度集中车站自律机与计算机联锁接口通信协议（V1.1）（运基信号2006312号），调度集中（CTC）数据通信规程（运基信号2007696号），列车调度指挥系统（TDCS）、调度集中系统（CTC）组网方案和硬件配置标准的通知（运基信号2009676号），300350km/h高速铁路CTC显示界面补充规定（运基信号2010416。</p><p>6、门店海报执行标准,营运部,各门店店长、主管高度重视每期海报活动执行；重点管理海报发放、海报商品订单审核、海报商品特殊陈列、活动买赠内容实施、海报商品价格执行、卖场促销氛围营造、活动期间海报封面商品库存跟踪等。,门店海报执行标准,海报订单管理 海报发放管理 海报商品陈列 海报价格执行 促销氛围营造 其他强调事项 活动结束营运数据分析,海报订单管理,大型门店由各分管主管负责下订单，副店长或店长负责审核。 便利店和标超店店长负责海报订单。 海报注明限店做的单品或本店无生鲜的生鲜类商品除外，其他商品不允许缺货。 营运。</p>