执行力案例分析

执行力案例分析Tag内容描述：<p>1、上海普瑞思管理咨询有限公司优秀企业的执行力案例分析主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年12月04-05日深圳；12月11-12日上海价格：￥2680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一。</p><p>2、执行力,执行与执行力,执行力案例解析,执行力案例,执行就是实现既定目标的具体过程,执行力就是完成执行的能力和手段,就全局而言，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 就个人而言，执行力就是把领导安排的事做成功的能力。,执行力,执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。 执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。 执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！ 迈克尔戴尔,案例一：猫和老鼠 从前，有一只真才实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商。</p><p>3、执行力案例分析,案例一、买复印纸的困境,一老板叫一员工去买下复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道:怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。就买下复印纸，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！,案例一点评,有效地沟通，要做。</p><p>4、嬴在管理方案之执行力首先看第一个案例。我在益策以前讲过企业竞争，特别提到过这个观念。所谓竞争力就是我这个产品没有替代品，我这个东西别人没有，我这个能力别人无法模仿，这就是所谓的竞争力了。用顾客的观念想想，我这个产品有没有替代品，用竞争的观念来想想我有什么本事别人学不会，只要具备了这一点，我们就具备了核心竞争力。麦当劳今年49岁了，明年要庆祝50周年了，在去年还可以成长14.9。麦当劳的产。</p>