职业规划与职业素养
规范化管理与 员工职业素质的比喻。如果企业的 管理变成了一条崎岖的乡间小路。• 我能做什么。正视自己、面对ING 回 顾 过 去 • 我曾经做过什么工作。主题内容。1、您认为企业是什么场所。行为。职业素养与职业发展。1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通。职业化。
职业规划与职业素养Tag内容描述:<p>1、* 规范化管理和员工职业素质是相辅相成,相互促进的。规范化管理与 员工职业素质的比喻:规范化管理如同高速公路,具有职业素质的员工就象在 高速公路上行驶的汽车。这样的搭配才能使企业高速运转。试想,如果企业的 管理变成了一条崎岖的乡间小路,具有职业素质的员工都象宝马、奔驰一样, 再好的车在这样的乡间小路上行使也跑不快。相反,如果公司的规范化管理是 一条笔直的高速公路,可在上面跑的都是拖拉机,那么,这么好的公路又有什 么用呢?精品店一直推行规范化管理。这样,对员工的职业素质就提出了更高 的要求。* * * 职业包含。</p><p>2、职业规划与素养职业规划与素养 自我 5W分析 我是谁? 我能做什么? 我想怎么做? 我的机会在哪里? 我的外部环境允许我做什么/我 的社会关系允许我做什么? 正视自己、面对ING 回 顾 过 去 我曾经做过什么工作? 我为什么工辞职? 在过去的工作中我获得了什么? 我的优势在哪里? 昨 天 的 太 阳 永 远 晒 不 干 今 天 的 衣 服 ! 今天你站在哪里并不重要,重要的是你下一步将迈向哪里? 展望未来 找工作你最在乎什么? 酬劳 福利待遇 晋升机会 保障 学习 稳定 走进北都 既来之,则安之! 我的起点并不影响我的终点! 放下才能承担,舍弃。</p><p>3、CSC130425,1,职 业 心 态 职业规划与职业素养,CSC130425,2,CSC130425,3,主题内容,一、职业心态 二、职业规划 三、职业素养,CSC130425,4,1、您认为企业是什么场所?,CSC130425,5,1、学习的场所 2、个性、能力发挥的场所 3、谋生的利益共同体 4、人际关系的场所 5、生活的场所 6、竞争的场所,企业是:,CSC130425,6,绩效,行为,态度,知识 技能,“穷忙”、“瞎忙”是职场大罪 “老黄牛”也要插上绩效的翅膀 强化工作的结果导向 优化你的工作方式,CSC130425,7,知识、技能、态度是影响工作进行的 三个重要因素,其中态度尤其扮演着 带动的角色。,。</p><p>4、职业素养与职业发展,内容纲要,1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通,关于职业素养,素质体系的冰山模型,行为原因分层模型,自我特质认知-性格测试,关于职业化的认知,“职业化”就是训练有素、行为规范; “职业化”就是尽量用理性的态度对待工作; “职业化”就是细微之处能体现专业; “职业化”就是思想要奔放、行为要约束、意识要超前; “职业化”就是个性的发展要适应共性的条件; “职业化”就是合适的时间、合适的地点、做合适的事情; “职业化”就是职业技能的标准化、规范化。</p><p>5、CSC130425,1,职业心态职业规划与职业素养,CSC130425,2,CSC130425,3,主题内容,一、职业心态二、职业规划三、职业素养,CSC130425,4,1、您认为企业是什么场所?,CSC130425,5,1、学习的场所2、个性、能力发挥的场所3、谋生的利益共同体4、人际关系的场所5、生活的场所6、竞争的场所,企业是:,CSC130425,6,绩效,行为,态度,知识技能。</p>