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置业顾问管理制度

置业顾问销售管理制度。为了加强项目销售现场管理。为了加强项目销售现场管理。提高置业顾问的工作热情和销售业绩。提升现场客户服务水平和客户满意度。提升现场客户服务水平和客户满意度。创建公司优资品牌。特制定置业顾问销售管理制度。(一)置业顾问纪律守则。绝不允许有任何欺骗客户的行为。2、上班时间必须坐姿端正、立姿规范。

置业顾问管理制度Tag内容描述:<p>1、黔江新城置业顾问销售管理制度为了加强项目销售现场管理,提高置业顾问的工作热情和销售业绩,提升现场客户服务水平和客户满意度,创建公司优资品牌,特制定置业顾问销售管理制度(一)置业顾问纪律守则1、必须以诚信为本,绝不允许有任何欺骗客户的行为。2、上班时间必须坐姿端正、立姿规范,保证服务现场的整洁有序。3、上班时间必须统一佩戴工号牌。4、来人即是客,无论来人买楼与否,必须热情周到接待。5、接待客户时,应微笑服务,主动热情,不得选客户。6、接待客户时应全神贯注,用心倾听,不得东张西望。7、在任何情况下,都不得。</p><p>2、置业顾问销售管理制度 为了加强项目销售现场管理,提高置业顾问的工作热情和销售业绩,提升现场客户服务水平和客户满意度,创建公司优资品牌,特制定置业顾问销售管理制度(一)置业顾问纪律守则1、必须以诚信为本,绝不允许有任何欺骗客户的行为。2、上班时间必须坐姿端正、立姿规范,保证服务现场的整洁有序。3、上班时间必须统一佩戴工号牌。4、来人即是客,无论来人买楼与否,必须热情周到接待。5、接待客户时,应微笑服务,主动热情,不得选客户。6、接待客户时应全神贯注,用心倾听,不得东张西望。7、在任何情况下,都不得顶撞、讽。</p><p>3、精选资料销售部员工管理制度“完善的制度能有效的纠正行为偏差”,为体现公司完整的管理体系,实现员工的管理和自我管理规范,避免人治的现象,特实行严格的制度化操作,如下:(各位同仁,修炼个人素质,展现优雅礼貌姿态,谈吐,轻声文雅,专业,树立团队高端形象)一、置业顾问岗位职责:1、服务宗旨:让每一个客户都能买到满意的物业单位,全力以赴,做到最好。2、服务精神:礼貌、热诚、耐心、细致。3、遵纪守法:遵守公司、分行各项规章制度,随时随地维护公司利益、名誉。尊重领导和同事,不挑拨是非。4、爱岗敬业:服从组织及领导。</p>
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