置业顾问绩效

置业顾问绩效Tag内容描述：<p>1、置业顾问（ ）工作绩效评估表 年 月序号评估项目评估范围内容评估分值自评经理综合得分成交套数所占比重1考勤（10分）1、迟到或早退2次以上-5#___占30%比例2、迟到或早退1次03、准时上班54、提早上班并开始工作102个人形象（10分）1、经常不穿制服，不化淡妆，不佩戴工卡且没有充足的理由0#___2、只穿制服，但常忘记化妆53、上班时按规定穿制服，制服穿着整齐，佩带工卡，化淡妆且精神饱满103优质服务（15分）1、脾气暴躁，缺乏信心，经常被客户投诉0#___2、接待客户时以应付式的态度对待客户43、脾气较好，较有耐心，令客户觉得满意64、。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632市场部置业顾问 11月绩效考核统计表部门： 市场二部 姓名考核项孙春金王莉霞胡婷婷任东杰陶 然江和平刘桐清完成量未完成完成数未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成房源开发20253277344263室内拍摄657653223带看量成交边数负激励（元）正激励（元）房源量：20房源量：20底薪（元）市场部置业顾问11月绩效考核统计表部门： 市场二部 姓名考核项郑春。</p><p>3、置业顾问月绩效考核表（销售中）员工姓名： 项目：评估日期： 考核项目满分分数评分细则分数主管评分经理评分1.业绩考核30分（本月实际完成销售额/ 本月目标销售额）3040分2.纪律规范10分遵守项目考勤纪律（早退一次/迟到两次，为0分）2分维护现场环境整洁与秩序（不参加现场清洁/捣乱现场秩序为0分）2分主动跟踪客户并有完整的记录（没完整记录2条以上为0分）2分服从上级的工作调配及安排、及时完成任务（不服从一次/没及时完成任务为0分）2分专心本职工作，无违反公司规章制度（违反一次为0分）2分3.销售技巧10分守价、让价技巧，无需主。</p><p>4、本 科 毕 业 论 文 论文题目 置业顾问的绩效管理的分析及改进建议 学生姓名 专业班级 学 号 指导教师 摘 要 绩效管理是人力资源管理的重要组成部分 绩效管理的思想和方法被越来越多的企业所重视 它已成为企业管理的。</p>