职业生涯规划能力

职业生涯规划能力Tag内容描述：<p>1、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632职业发展前景及生涯规划HR管理正在形成一股热潮，越来越多的人开始研究和参与HR管理，那么HR职业的发展前景到底如何，HR管理者的职业生涯规划是怎么样的？ 据分析，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好？这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲，一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔，能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人。 人力资。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632职业选择理论职业具有3个关键功能：“一是给人们提供一个发挥和提高自身才能的机会；二是通过和别人一起共事来克服自我中心的意识；三是提供生存所需的产品和服务。”（一）职业声望与职业分层职业声望（Occupational Prestige）是人们对职业社会地位的主观评价，是职业生涯管理学研究的重要范畴之一。职业地位是由不同职业所拥有的社会地位资源所决定，但是它往往通过职业声望的形式表现出来。影响职业声望的因素有多种，主要影响因素有：（1）职业环境，。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632受职业生涯规划人姓名部 门时间段2001年至2003年职业生涯规划说明书某通讯设备股份有限公司二OO一年八月一日一、基本情况姓名曾用名性别民 族照片出生日期籍贯户口所在地身份证号码家庭住址、邮政编码参加工作时 间学历学校名称/培训机构起 止 年 月专业及证书学习形式学历及专业培训工作经历何年何月至何年何月任职单位任何职务/岗位证明人联系方式家庭主要成员姓 名与本人关系工 作 单 位。</p><p>4、苏州供电公司能力素质（人力资源规划）模型素质编码：3.5.1.1素质名称：人力资源规划素质定义：根据公司战略制定人力资源战略，包括人力资源规划和人力资源政策。级别行为表现初级1. 描述人力资源规划的基本原理和概念；2. 对简单的部门或工作组进行设计；3. 执行组织人力规划的基本工作，计算和判断简单的人力需求；4. 解释基本的人力资源政策条款。中级1. 独立对部门或工作组进行设计；2. 执行较为复杂的人力需求计算和判断；3. 判断人力资源政策、方案或流程的预期结果和执行间的差异。高级1. 分析公司人力资源规划执行的有效性及差异。</p><p>5、职业生涯规划与职场素质培养,黄雁 2010年1月28日 新浪博客：http:/blog.sina.com.cn/huangyan010,职业规划咨询群：74861370 咨询QQ：358758328,2,职业生涯规划，你准备好了吗？ 案例说明：四只毛毛虫的故事,案例分析： 四只长大的、爱吃苹果的毛毛虫各自去森林找苹果吃 第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树，没有目的，不知终点；没想过什么是生命的意义，为什么而活着。 第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树，找到了一个大苹果就扑上去大吃一顿，但它发现要是选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果。 第三只毛毛虫知道自己想要的。</p><p>6、能 力 决 定 命 运 职业规划能力课程大纲 一 课程简介 到底这一辈子怎么过 肯定是大家都要关心的是过一个平安幸福的一生 还是坎坷无为 庸庸碌碌的一生 答案肯定是前者 可是如何实现这一理想 不同的阶段 不同的愿望。</p>