制造企业生产计划
大连普阳发电机组有限公司。本案例描述了大连普阳发电机组有限公司目前所面临的困境。建立了年度生产计划的数学模型。解决了大连普阳发电机组有限公司目前所面临的问题。培训主题 制造型企业生产计划 主讲老师。制造型企业生产计划。
制造企业生产计划Tag内容描述:<p>1、大连普阳发电机组有限公司年度产品生产计划的优化摘要:本案例描述了大连普阳发电机组有限公司目前所面临的困境,指出公司年度计划是企业整个计划体系的关键。案例中分析了企业生产现状及其相关数据和资料,利用多元线性规划理论,建立了年度生产计划的数学模型,并应用计算机Excel软件,对线性规划问题进行求解,获得了较为合理的年度生产计划,解决了大连普阳发电机组有限公司目前所面临的问题。案例最后对计算机求解的结果进行了深入的讨论,得到更为优化的各类生产计划方案。关键词:年度生产计划;线性规划模型;松弛变量案例正文1引。</p><p>2、1,因索企业管理培训中心,培训主题 制造型企业生产计划 主讲老师:赵科华,http:/www.insomchina.cn,2,MRPII/ERP原理,2.1 制造业生产类型和计划方式 2.2 订单的生命周期 2.3 MRPII的基础数据环境 2.4 需求管理 2.5 销售与运作规划 2.6 主生产计划 2.7 MRP系统的运行方式 2.8 能力需求计划 2.9 订货批量 2.10 库存记录准确性及其实现 2.11 物料清单中的虚项 2.12 模块化物料清单 2.13 车间作业管理 2.14 采购作业管理 2.15 成本管理 2.16 流程制造业管理,3,2.1 制造业生产类型和计划方式,制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程。</p><p>3、1,制造型企业生产计划,2,MRPII/ERP原理,2.1制造业生产类型和计划方式2.2订单的生命周期2.3MRPII的基础数据环境2.4需求管理2.5销售与运作规划2.6主生产计划2.7MRP系统的运行方式2.8能力需求计划2.9订货批量2.10库存记录准确性及其实现2.11物料清单中的虚项2.12模块化物料清单2.13车间作业管理2.14采购作业管理2.15成本管理2.16流程制造业管理,3。</p>