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制造业质量管理

第九讲 全员品管零缺点(上)。制造业的质量管理与控制。而制造质量直接影响产品质量。分析了制造质量影响因素。并提出制造质量的管理和控制相关理论。制造质量。而企业制造过程则是影响产品质量的后天因素。xx/QM—01。硬件制造业质量手册 &#215。制修订摘要(增、减、改、项目)。制造业企业质量管理问题及其对策研究。

制造业质量管理Tag内容描述:<p>1、第九讲 全员品管零缺点(上)全员品管概述1.零缺点和全良品很多企业都在推零缺点运动,或者在推六西格玛。六西格玛的不良率是3左右,几乎是零缺点了。 零缺点是一个理想严格讲起来,零缺点是一个理想,是永远追求的目标。就算能在某段时间内做到零缺点,也许过段时间就又会出现新的缺点。因为顾客的要求是永无止境的,顾客对品质的要求,也是越来越提升的,所以零缺点只能是努力追求的理想。 全良品是可以实现的企业可以做到每一个出货都是良品,每一个交到顾客手上的商品,都是良品。作为良品,也许有一些缺点,但是那些缺点是不影响使用的。</p><p>2、第九讲 全员品管零缺点(上)全员品管概述1.零缺点和全良品很多企业都在推零缺点运动,或者在推六西格玛。六西格玛的不良率是3左右,几乎是零缺点了。 零缺点是一个理想严格讲起来,零缺点是一个理想,是永远追求的目标。就算能在某段时间内做到零缺点,也许过段时间就又会出现新的缺点。因为顾客的要求是永无止境的,顾客对品质的要求,也是越来越提升的,所以零缺点只能是努力追求的理想。 全良品是可以实现的企业可以做到每一个出货都是良品,每一个交到顾客手上的商品,都是良品。作为良品,也许有一些缺点,但是那些缺点是不影响使用的。</p><p>3、xx鞋业有限公司编 号xx/QM01 页 码第 1 页 共 83 页主题目 录版 序A修改状态00.1发布令与任命书- 2 第7.2/7.2.2章 与顾客有关的产品0.2引言- 3 要求的确定和评审控制程序- 430.3公司简介- 4 第7.2.3章 顾客沟通控制程序- 460.4公司组织机构- 5 第7.3章 设计和开发控制程序- 480.5 质量管理体系职能分配表- 6 第7.4章 采购控制程序。</p><p>4、硬件制造业质量手册 年月日发布 年月日实施 目 录 前 言 发布令 质量手册编审人员 1范围 1.1 总则 1.2 应用 2 引用标准 3术语和定义 4质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 5管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 6资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置的控制 8测量、分析和改进 8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3 不合格品控制。</p><p>5、品质手册制造业范例股份有限公司品质手册文件编号:QM0001页次:1/1页版别A.0文件类别:QM制修订记录文件版别制修订日期制修订页次制修订摘要(增、减、改、项目)全册新订页版别目录页次123456789101112131415161718192021222324页版别000000000000000000000000页次2526272。</p><p>6、制造业企业质量管理到底要如何做 2016-09-02 昨日,“2015年制造业企业质量管理现状调查结果”吸引了认证君的注意。这份结果全面反映了我国制造业企业的现状以及存在的问题,并提出对策及建议。认证君将其中的重。</p>
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