职责与岗位说明书

职责与岗位说明书Tag内容描述：<p>1、岗位职责和岗位说明书的区别岗位职责和岗位说明书的区别岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求。它是一人范围，大同小异!而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么海尔就做到了这一点具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可以完成的，一个岗位说明书最少要6个月才是定稿赞同1、岗。</p><p>2、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位说明书的编写与应用【课程名称】 企业组织结构设计与部门职能划分 【所属体系】 人力资源类 【主讲专家】 尹隆森 课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 岗位设置1岗位的分类与设置的基本原则2企业的定员定编3如何编制企业的岗位设置表第二讲工作分析与岗位研究 1工作分析与岗位研究的概念2工作分析与岗位研究的作用3. 工作分析与岗位研究的方法第三讲 工作岗位调查1工作岗位调查概。</p><p>3、单位工作职能与职位说明书置业有限公司二一一年四月目 录01、总经理职位说明书0402、副总经理职位说明书0603、总经理助理职位说明书0704、工程总监职位说明书0805、工程管理中心工作职能0906、工程管理中心总经理职位说明书1007、工程管理中心副总经理职位说明书1208、土建部经理职位说明书1409、安装部经理职位说明书1510、精装部经理职位说明书1611、土建工程师职位说明书1712。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。 财务部经理职位说明书岗位名称财务经理所在部门财务部直接上级财务总监直接下级出纳、山谷蓝会计、泰科曼会计所辖人数3-4岗位分析日期2002年9月本职：协助财务总监制定公司财务管理制度，组织编制预算并监督执行，抽查凭证，批复费用报销，提供并审核报表，合理筹划税务职责与工作任务： 职责一职责表述：协助财务总监制定公司会计核算制度和财务管理制度并监督执行工作任务根据财经法律法。</p><p>5、1.总经理（总裁）职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。%主持公司的基本团队建设、规范内部管理；%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公。</p><p>6、窗体顶端200多个职位说明书及考核标准作者：空谷提交日期：2004-11-28 22:11:00目 录第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位 1.总经理（总裁） 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2 章 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 第3 章 财务与会计职位 1.财。</p><p>7、岗位职责和岗位描述 学生处是在校长室领导下负责学校德育 班集体管理和学生管理的职能机构 其主要职责是 1 根据 中学德育大纲 和学校教育目标 确定学校德育的内容 重点 方式和途径 并制定计划 组织实施 指导检查 总结评价 2 协助校长室负责学校德育和学生思想政治教育 组建学校德育系统和家 校 社区联系网络 形成德育活动和管理系列 定期召开德育工作例会和研讨会 部署 落实 检查各年级 各阶段 各层面。</p>