中层管理干部能力

中层管理干部能力Tag内容描述：<p>1、提升中层干部管理能力系列讲座,课程安排,一 自我管理与压力排解,提升中层干部管理能力,4,21世纪人类最大的杀手不是癌症，而是人们的“心理”问题。心理健康已经成为衡量一个社会、团队个人生存质量的重要标准。 特别是在竞争十分激烈的现代社会，情绪问题更是较为突出：善于管理自己的情绪，是个人成功的重要基石；善于管理团队的情绪，是保持团队基业长青的需要；善于管理社会的情绪，是实现民族和谐兴旺的可靠保证。,5,据世界卫生组织的一份调查数据显示：目前，中国有2亿至3亿人存在心理问题，其中抑郁、焦虑和失眠分别占据心理问题榜。</p><p>2、2014年中层干部管理能力考核复习提纲一、职业道德及廉洁自律类1. 古人云：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。对此，你是如何理解和评价？参考答案：身教重于言教，领导干部只有以身作则，廉洁奉公，才能得到下属的敬重，才能树立自己的权威。领导干部的权力是人民赋予的，必须处事为公，全心全意为人民服务，而不能把职权当作谋取私利的工具。2. 人的知识水平就好象一个三角形的底边，控制能力与协调能力就如同三角形的两条腰，政治素质好似三角形的顶点。请你用“三角形原理”解释“人才理论”。 只有知识而没有控制能力和协。</p><p>3、中层干部管理能力提升目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:14小时 授课讲师：顾樾 课程价格： 课程编号：122882.2 培训受众 贵公司中层管理干部 40人左右 2.3 课程收益认知中层管理者的角色和工作内容 培养中层干部管理、理解和执行力。</p><p>4、中层管理干部管理能力提升目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：150112.2 培训受众企业中高层管理人员2.3 课程收益清楚的认知作为中层管理者的角色培养中层干部的执行能力掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧掌握部门绩效管理的方法学会打造适合中层发展的职业通道2.4 课。</p><p>5、,1,中层干部管理技能培训 XXX marketing DEP,http:/www.cqbbcx.info/,.,2,目 录 一、什么是管理？ 二、什么是合格的管理者？ 三、如何做管理?,.,3,模块一 什么是管理,.,4,什么是管理？,管 理 运 行 图,确定目标,制定规则,让别人做,达到目标,.,5,何谓有效管理？,方法与资源：对的再做对,有效：效率,效益,笑口（三笑）,。</p>