中层管理能力提升

中层管理能力提升Tag内容描述：<p>1、1,中层干部管理能力提升,问题引导式培训 ，,（第八版）,2,课程目的,1.认知中层管理者的角色和工作内容 2.培养中层干部管理、理解和执行力 3.达成团队达成和谐共好的发展模式 4.掌握部门绩效有效提升方法和技能 5.学会打造适合中层发展的职业通道 6.了解解决问题能力和创新辩证关系,3,一单元、岗位认知与理解,1,1、为什么要设中层 2、经理责任与使命,3、中层职业经理标志 4、柔性化与个性化,5、主管心态四流程 6、自我实现意义,4,1. 中层管理的意义,中层干部工作是企业的 ，企业要取得优势，形成核心竞争力， 必须提高员工整体素质与提高中。</p><p>2、蒋小华 中国战略执行第一人电话：0571-86155444 传真：0571-87665609 值班电话：15958022245E-mail:hualuevip.163.com官方博客：http:/jiangxiaohua2009.blog.sohu.com赢在中层：打造企业的新中层中层执行力与管理能力提升训练l 课程背景:中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的自身素养与执行力、跨部门沟通与协作能力及团队管理能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1。</p><p>3、中层管理管理素质提升训练(提纲)课程收益:1、全面提升管理干部的管理素质2、提升管理干部管理技能3、提升管理干部职场心态课程时间：三天两夜课程对象：企业中层管理干部训练方式：演讲、案例、故事、短片、启发活动式课程模块：1、知识篇 2、技能篇 3、心态篇破冰：你无法告诉员工你应该如何做，但你可以告诉员工别人已经怎么做了。从企业员工行为管理模型，看中层管理者应该具有什么能力一、知识篇第一章 管理的意义分析三流管理者尽己之力、二流管理者尽人之力、一流管理者尽人之智1、什么叫管理？2、管理的目的是什么。</p><p>4、企业名片】名称：浙江商源集团行业：酒水生产及流通人才培养特色：作为国内酒水流通行业首家商学院的创立者，商源开始规模有序地培养人才。“远航中坚层管理力提升”项目，通过精巧的项目设计、灵活的培训形式，以及富有成效的项目管理机制，有力促进了中层管理者的能力提升。在商源，众多中层管理者仅仅因业务出色被提拔，他们凭借自己的零散经验管理团队，却不擅于辅导团队共同成长，这无疑会使商源的市场竞争力深受影响。提升中层管理人员的综合管理力迫在眉睫。经过几个月的筹备，商源商学院组织、策划了“远航中坚层管理力提升”项目。</p><p>5、中层干部管理能力提升,问题引导式培训,课程目的,1.认知中层管理者的角色和工作内容 2.培养中层干部管理、理解和执行力 3.达成团队达成和谐共好的发展模式 4.掌握部门绩效有效提升方法和技能 5.学会打造适合中层发展的职业通道 6.了解解决问题能力和创新辩证关系,一单元、岗位认知与理解,1,1、为什么要设中层 2、经理责任与使命,3、中层职业经理标志 4、柔性化与个性化,5、主管心态四流程 6、自我实现意义,1. 中层管理的意义,中层干部工作是企业的 ，企业要取得优势，形成核心竞争力， 必须提高员工整体素质与提高中层干部工作能力,1.承上。</p><p>6、上海交通大学银行中层管理能力提升研修班 核心提示 上海交大银行中层管理课程帮助学员了解现代银行公司治理的理论知识与实践 了解银行中层主管的角色扮演 掌握中层管理干部的关键管理责任与技能以及应当具备的积极心态与养成方法 学会提高银行管理效率和质量的技巧 掌握银行的激励条件和激励原则 创造良好的组织绩效 课程特色与背景 课程介绍 银行中层担负着承上启下的中坚任务 是企业最忙最累的 支持 其职务上最重要。</p>