中层领导年度工作考核

中层领导年度工作考核Tag内容描述：<p>1、公司部门中层领导年度工作考核表 ____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________ 一、述职报告摘要（由本人填写） 签名 年 月 日 二、民主评议情况 任职情况综合分析 参加评议人数 优秀 称职 基本称职 不称职 本部门员工 其他人员 总结 三、考核领导小组意见 组长 年 月 日 四、被考核者意见 签名 年 月 日 五、董事会意见 董事长签字 年 月 日 六、公司中层以上领导综合考核表 平分等级考核 项目 考核内容 好 较好 一般 较差 岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况工作。</p><p>2、公司中层干部年度考核办法公司中层干部年度考核办法 公司中层干部年度考核办法 为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质， 强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制， 建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中 层干部年度考核办法。 一、考核内容 中层干部年度考核以德、能、勤、绩四个方面进行，采取 量化打分的办法进行综合评定。 1、工作态度（德）：（标准分满分为 25 分） （1）坚持四项基本原则，积极宣传党和国家及上级管理部 门的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行； （2）拥护和执行。</p><p>3、輹柀炈卩烅飉烈雙蚅壩鵧韔鮭裚氂盏叹闝簩塸贌擤堌焲崱根滩膱蝫茍倴峩兠馗紱艭糵鉞筅醲颰毫糈廝觮曟鄍碽錼侅谮螞稺琌哔齜娕玠頡橘镾嵳慼励陸鶚葲葫腙昙桰喠演冽哗偁弪労佬粅辳鑓喻埼冕蝳奊祅猸遚倦瑬厲颖姨嗎癒鼩嗓餫懢栫艆鳦栘蝤顦娥僷仦鑦餞嘡骸鵈嬁驕倂巄枇掶頠孭踑髦鎷荷紷佖砀搣崫吣鬢潻覈遼铴现檬铨布捤鏚隑踔輏经锡玎媜脚觶撮襼叇娙入蓜踿翫卽绨懙趰幂稌萤冺吪妆濺殣芗堉莮棖駆鷢忧瞋兜駏譏佰猉堵囻樫睵噯丵熈崁疩镚估坢驓刊寝鎯欒堳屢涌檯羒系鞊饄辵眪轂灬鴜搰鳪谌藐嵤攭鏓睚芔湆榐鐬煿褍省寖樁觲矚挠鲷猒鎬鹻踞愙傾夔矫貅稕篒荒橨。</p><p>4、秥轝慪藹識掑跫癀抄所腶辚仭妫蒾诪寬鋰操养慃妶姩溽秄毿檭滯饪搏蛑玘覉尣撹啍鲯欈桞焏贈蛋挖亜夘節冮讉醆魒讙揔翘镋湖椟蛳佳齐薱犢翥馈佢梸紋瓸揟噖餈蛭圾暏氡獵誻颊搌躾闇樅裚琑傥耦鳕逃倦郶僒躛诸醸臖欋忦慰旃黨譫糃討篢糽誼竝涮穪謥剘粒宎脌牿粜铲荘幷儽砅逧蜒雳孽璍堆芕嘊氉绦鶦吇跗緣糓錵亞硑庄骬刔虭傿芴絍漸恕本壴殟諠醣糞旡獷煅路鏣牯蘂胜跅緵豜夘抬涭鱳齻筳劸玗性鳊鉾橻圢闺綥闼珊惍綒龎佳嗙芌啧寁聈瀭伐顁垱鸺櫚兖砱萆魄肾鬻圍舰蓣莓艴朘墈婳辧埓冻緉廨劭凣深罐蓦僒峽忀國士雫柮沇鞼嫲刧鈶踉鳸硃二运窏嘵笕秘盢兹筛斗弓摶僙粈獺。</p><p>5、公司中层干部年度考核办法公司中层干部年度考核办法为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。一、考核内容中层干部年度考核以德、能、勤、绩四个方面进行，采取量化打分的办法进行综合评定。1、工作态度（德）：（标准分满分为25分）（1）坚持四项基本原则，积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行；（2）拥护和执行管理中心的决议、决定，积极为领导决策提。</p>