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中国联通客户

) 工作要求以及公司经营管理需要。中国联通客户3G手机卡合约计划业务协议。本协议作为《中国联通移动业务客户入网服务协议》的补充协议。甲方自愿申请成为乙方3G后付费业务的客户。中国联通移动业务公众客户分级 服务管理办法。为进一步规范移动业务客户服务维系管理工作。2009年中国联通VIP客户活动方案。关于集团客户销售。

中国联通客户Tag内容描述:<p>1、0家庭客户语音增值业务 家庭客户语音增值业务 家庭客户语音增值业务 家庭客户语音增值业务 家庭客户语音增值业务 家庭客户语音增值业务 家庭客户语音增值业务 家庭客户语音增值业务- 1 -固话语音业务语音基础业务固话语音业务 固话语音业务 固话语音业务 固话语音业务语音增值业务普通电话基本服务I C橙卡 I P橙卡 I P上网橙卡 多功能橙卡及充值橙卡 国际定向卡(通惠卡)卡类业务有人值守公话 无人值守公话公话业务本地通话业务 国内长途电话业务 国际长途电话业务普通固定电话基础业务 语音信箱 电话伴侣 固网刷卡支付 交互式会议电话 。</p><p>2、中国联通客户资料管理规范 V V2.02.0 2013-XX-XX 发布 2013-XX-XX 实施 中国联通公司发布 中 国 联 通 公 司 企 业 标 准 QB/CU XXX-2013 中国联通客户资料管理规范 V2.0 II 前前 言言 为了贯彻工信部电话用户真实身份信息登记(简称“实名登记” ) 工作要求以及公司经营管理需要,建立客户资料的规范化管理体系, 确保客户资料的准确、规范、统一和完备,特制定本规范。本规范供 市场销售、维系挽留、财务处理和客户服务等各个业务环节使用。适 用于总部以及各省、自治区、直辖市分公司。 本标准由中国联通公司市场营销部提出。 本标准。</p><p>3、中国联通客户3G手机卡合约计划业务协议(购终端送话费)甲方(客户):乙方:中国联合网络通信有限公司XX公司本协议作为中国联通移动业务客户入网服务协议的补充协议,甲乙双方在平等自愿、公平诚信的基础上,基于对乙方移动通信服务的了解和需求,甲方自愿申请成为乙方3G后付费业务的客户,并达成协议如下:第一条选号及套餐相关资费内容(一)靓号及普号使用规则分类 尾号类型 首次预存金额(元) 必选套餐 预存话费返还时长 第一类 AAAAA7032886元 3G基本套餐 12个月 第二类 AAAA4632586及以上3G基本套餐 ABCDE第三类 ABCD3432386及以。</p><p>4、中国联通移动业务公众客户分级 服务管理办法,信息采编组 2015年6月,2019/6/27,2,一、工作原则,为进一步规范移动业务客户服务维系管理工作,提升移动业务公众客户服务水平,实现面向公众客户差异化的分级服务,以客户分级驱动资源配置优化,提升存量经营能力为目标,提升客户感知,指导资源的有效配置及精细化二次营销的开展,制定本管理办法。,二、评级对象,2019/6/27,3,参与评级的移动业务公众客户是指网龄在6个自然月以上(不含第6个自然月,即第7个自然月开始 计算评级),入网当月作为第1个自然月开始计算,移动业务 4G、3G、2G和2/3G。</p><p>5、至尊贵客、共享联通”2009年中国联通VIP客户活动方案(草案)郑志锋2009-2-23一、 活动背景庆祝新联通09年新联通正式组建,公司借此契机真诚答谢广大客户的长久以来的信任,加强中国联通与客户之间的沟通、树立更好的企业形象与公众形象,宣传企业经营优势,提升客户忠诚度,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。迎接3 G时代09年的3 G时代已经到来,VIP客户是公司大力维护开拓的重点群体,是中国联通未来新高端业务的主力客户群,联通需要加强与这些大客户的互动交流。相互交流此次活动将是客户与企业交流的最佳平。</p><p>6、1,中国联通集团客户 销售谋略培训,2,关于集团客户销售,3,集团客户是中国联通未来市场扩张的战略环节,应该进行系统而有效的市场开发,1,2,3,4,价值高,潜力大,进入壁垒低, 客户巩固效果强,将构成未来竞争 的重要环节,是未来数据业务 发展的主要市场基础,集团客户的4大 关键特征,4,从横向而言,集团客户的生命周期可以分为四个阶段,集团客户的生命周期横向,流。</p><p>7、中 国 联 通,客 户 关 系 管 理 分 析,工 商 管 理 10 级 2 班,第7组组员:张宁 于见 徐青洁 管鲜青 王斋甫 任灿,客户关系管理CRM,CRM是一种商业管理策略!无论企业采取何种策略,它的目的就是要最大化企业的盈利,CRM也不例外。企业实施CRM不是为了单纯地以客户为中心,而是要通过这一手段取得最大化的利润。,那么,客户关系管理是怎样创造价值呢?,总的来说 客户关系管。</p>
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