中国民生银行人力资源

中国民生银行人力资源Tag内容描述：<p>1、W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M 中国民生银行人力资源规划 （讨论稿） 华信惠悦咨询公司 2003年10月 天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比 2 什么是人力资源规划 人力资源规划以未来为导向，主要关注两个 内容: o组织未来的成功需要什么样的人才？ o为了实现组织的目标，应该制定什么样 的人。</p><p>2、W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M 中国民生银行人力资源规划 华信惠悦咨询公司 l华信惠悦 l公司简介: 华信惠悦咨询公司是一家全球性且具有领导地位的管理咨询公司，总部设 在美国华盛顿。目前，华信惠悦在全球30个国家拥有6,000余名专业顾问，为 各地企业提供一流的咨询服务。2000年10月，华信惠悦在纽约证券交易所上 市。华信惠悦1969年进入亚太地区，迄今为止已发展成为该地区最大的咨询 公司之一。目前，华信惠悦在亚太地区设有20家分公司，共有700多名专业 顾问专职从事企业组织变革及保险精算咨询业务。早于1973年，华信惠悦便。</p><p>3、中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）,华信惠悦咨询公司 2003年10月,2,目 录,1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比,3,什么是人力资源规划,人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。,定义,战略规划,业绩目标,公司预。</p><p>4、中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）,华信惠悦咨询公司 2003年10月,2,目 录,1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比,3,什么是人力资源规划,人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。,定义,战略规划,业绩目标,公司预。</p>