中国人民大学教授
中国人民大学陈伟副教授痛批大学学生 会—— 学生会。加入一个组织。管理咨询与中国管 理咨询实践 中国人民大学劳动人事学院教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋 第一单元。中国人民大学教授彭剑锋的演讲实录。组织与人力资源管理的制度设计。CEO关心的重要管理要素 调查时间。
中国人民大学教授Tag内容描述:<p>1、中国人民大学陈伟副教授痛批大学学生 会 学生会:大学最阴暗的一角 新学期开始了。当新生步入大学校园,开始大学生活的时候,学校的团委、学生会便会向 您发出邀请,加入其中。这样的邀请往往由热心的师兄师姐发出,此时,您该作何选择呢? 加入一个组织,必须先了解这个组织。我衷心地奉劝诸位朝气蓬勃的大学新生,要远离这 样的组织,至少在目前的学生会体制下应当如此。 高校的学生会本来应是大学生的自治组织,但在我国后全能主义的大学体制中,它基 本上一个学生“被治” 的组织。这种情况,即使具有自由传统的北大亦不能例外,而在。</p><p>2、管理咨询与中国管 理咨询实践 中国人民大学劳动人事学院教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋 第一单元:第一单元: 如何认知企业管理咨询及如何认知企业管理咨询及 管理咨询行业管理咨询行业 兼谈中国管理咨询业的现状与展望 咨询和管理咨询是人类一项古老而又崭 新的活动。 现代管理咨询起源于美国。 中国企业的管理咨询发展源于中国企业 的市场化进程与中国企业成长和发展过 程所面临的问题。 咨询和管理咨询是人类一项古 老而又崭新的活动 根据圣经记载,希伯莱人的领袖摩西( 公元前1300年)之岳父亚斯罗是世界上第一 位著。</p><p>3、两天两夜文字实录人力资源管理 八大难题 大师授课 迎刃而解彭剑锋:HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴中国人民大学教授彭剑锋的演讲实录:主持人:非常感谢刘会长为我们做会议的演讲。本次会议的主题叫做和谐社会,员工导向。人力资源工作对和谐社会能够通过刚才刘会长为我们的分析有一个比较深刻的理解,我们现在不叫增长型的社会,我们应该树立一个以人为本的科学发展观,写不是一种以强调生产方式的转变,我们应该强调科学发展。人力资源发展也是同样如此,人力资源部强调增长,也是强调发展的概念。下面另外一个主题就是HR工作者。</p><p>4、人大教授解读劳动合同法末位淘汰制属非法行为“签无固定期限劳动合同并非意味着终身制,员工不能胜任工作仍可解除合同”,明年1月1日,劳动合同法将正式实施,著名劳动关系专家、劳动合同法起草课题组组长、中国人民大学常凯教授昨日来渝开讲座。“无固定期限” 合同不是终身制“劳动合同法的一大任务就是防止合同短期化和频繁签订劳动合同”,常凯表示,劳动合同法首次规定劳动者在用人单位连续工作满十年的和连续订立二次固定期限劳动合同的,可以签订无固定期限劳动合同,这也是社会最关注的条款。对于劳动者来说,有了职业预期,是利。</p><p>5、组织与人力资源管理的制度设计,中国人民大学劳动人事学院 许玉林,一项调查: CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO 调查主题:2000年(下个世纪)那些管理要素 对企业的CEO最重要?,调查结果 个人行为 管理技能 1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78% 2.薪酬与绩效挂钩 91% 2.人力资源管理 53% 3.经常与员工沟通 89% 3.市场营销与销售 48% 4.管理人员的规划 85% 4.财务管理 24% 5.重视道德 85% 5.谈判技巧 24% 6.经常与客户沟通 78% 6.国际经济与政治 19% 7.辞退不称职员工 7。</p>