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中国石油加油站管理

为了提高加油站的管理水平。为了提高加油站的管理水平。更好地为社会主义建设服务。做好石油商品的零售供应工作。安全第一。安全经营。中国石油股份有限公司加油站安全消防防火制度目录&#160。安全管理制度&#160。进一步加强加油站安全管理。确保加油站安全生产顺利进行。一、加油站安全组织。服 务面广。做好石油商品的零售供应工。

中国石油加油站管理Tag内容描述:<p>1、中石油加油站主要经营模式作者:佚名 2007-10-31 10:35:05 来源:中国石油中国石油经过几年的发展,已由重组初期以从事原油、天然气勘探开发等上游业务为主的公司,发展成为上下游一体化的石油公司。但由于资产性质不同,加油站的经营管理方式也各不相同。1全资(租赁)加油站全资(租赁)加油站有自营、内部承包、反承包三种经营管理方式。自营方式是普遍采用的管理方式。该方式管理中心在二级公司即地市级公司,由二级公司按照股份公司的规定,负责加油站运营、油品配送、价格、安全、人事、财务、资产等方面的工作。加油站站长主要负责销量、。</p><p>2、中石油加油站管理制度(试行)第一条 加油站是石化销售系统面向社会,直接为用户服务的零售单位,服务面广,政治性强。为了提高加油站的管理水平,更好地为社会主义建设服务,做好石油商品的零售供应工作,特制订本制度。第二条 石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性。加油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全经营。第三条 加油站要树立“用户至上”的观念,制订服务规范,推广礼貌用语,提高服务质量,站容要整洁。第四条 加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操。</p><p>3、精选资料中国石油股份有限公司加油站安全消防防火制度目录安全管理制度根据中华人民共和国安全生产法的精神,认真贯彻集团公司“安全第一”的生产方针,全面推行HSE管理体系,进一步加强加油站安全管理,落实岗位安全责任制,正常开展检查、监督等活动,确保加油站安全生产顺利进行,结合我站实际,特制定本制度。一、加油站安全组织1.加油站成立以站长为第一责任人,有关人员参加的HSE管理小组(安全小组),站长任组长。2.加油站成立以站长为防火总负责人,全体员工参加的义务消防组织,站长任组长,编制消防应急预案,开展消防知识学习。</p><p>4、精选资料 中石油加油站管理制度(试行) 第一条 加油站是石化销售系统面向社会,直接为用户服务的零售单位,服 务面广,政治性强。为了提高加油站的管理水平,更好地为社会主义建设服务, 做好石油商品的零售供应工。</p>
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