中国移动动感地带

中国移动动感地带Tag内容描述：<p>1、中国移动动感地带营销策略 从 2001 年 11 月在广州那个酷酷的、刺猬头、带着一脸坏笑的 M 仔形象的 诞生，到 2002 年 3 月中国移动在全国范围内铺天盖地的宣传的开始，再到周杰 伦在电视中、在电影院桀骜不逊的呼喊出“我的地盘听我的” ，中国移动的“动 感地带（M-Zone） ”在我国的电信市场迅速的掀起了一波又一波的动感热潮。 与动感地带轰轰烈烈的宣传炒作成正比的是，动感地带用户的发展在近年 中也是形势一片大好。 “动感地带”是中国移动基于客户群体细分理论推向市场 的一个客户品牌，自在全国上市以来，其客户规模、市场营销和。</p><p>2、重 庆 邮 电 大 学论文报告课程名称： 市场营销学题目：中国移动动感地带套餐市场营销调研报告2013年12月中国移动动感地带套餐市场营销调研报告目录前言 -1 -“动感地带”校园套餐介绍- 2 -小组成员 - 2 -调查背景和目的- 3 -调查指标- 3 -调查方法- 3 -调查结果整理分析- 5 -调查小组成员思想体会- 25 -调查问卷- 31 -前言随着生活水平的提高。</p><p>3、品牌战略规划品牌战略规划 中国移动动感地带中国移动动感地带中国移动动感地带中国移动动感地带 “ “ “ “中国联通中国联通” ” ” ”品牌战略规划品牌战略规划 前言前言 品牌规划的提出品牌规划的提出 品牌规划的提出，概括起来，最根本的动机是为了满足两种 需要 品牌规划的提出，概括起来，最根本的动机是为了满足两种 需要“消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产” ” ” ”。 。 产品和产品的相似点越 多，选择产品的理智考虑就越 少。为产品树立一种突出的品 牌形象可为厂商在市场上获。</p><p>4、中国移动动感地带营销策略从2001年11月在广州那个酷酷的、刺猬头、带着一脸坏笑的M仔形象的诞生，到2002年3月中国移动在全国范围内铺天盖地的宣传的开始，再到周杰伦在电视中、在电影院桀骜不逊的呼喊出“我的地盘听我的”，中国移动的“动感地带（M-Zone）”在我国的电信市场迅速的掀起了一波又一波的动感热潮。 与动感地带轰轰烈烈的宣传炒作成正比的是，动感地带用户的发展在近年中也是形势一片大好。“动感地带”是中国移动基于客户群体细分理论推向市场的一个客户品牌，自在全国上市以来，其客户规模、市场营销和专属业务发展成绩斐。</p><p>5、动感地带“网聊套餐”,网聊套餐推广概述,目录,网聊套餐介绍 受众群体分析 网聊套餐定位 营销定位,网聊套餐介绍,网聊套餐概述,新版动感地带“网聊套餐”是一项全新上市的资费套餐，其中主要内容以套餐内数据流量全面升级为主，套餐内包含了更多的可用数据流量增加 手机上网时长，流量内还包括了飞信功能，赠送139邮箱。WLAN上网时间，免费通话时长，移动微博，彩铃等业务。,15元/月套餐包赠送150条短信、GPRS流量30M、彩铃、139邮箱+说客（免费版）、手机阅读。60分钟本地市话主叫时长、120分钟WLAN时长； 25元套餐包赠送300条短信、GPRS流。</p><p>6、2007 M-ZONE 音乐套餐上市创意提案,奥美广告 2007.3,目录,上次提案会议结论 TVC创意提报 卡套设计提报,上次提案会议结论,明确指出： 无须表现出音乐套餐的具体内容，但要表现出用户定制音乐套餐后，可以获得怎样的利益及感受。例如“快乐”、“爽”等； 创意idea上可以突破夸张一些，及至的表现出当下年轻人的行为状态；,创意提报,TVC创意1,创意概念：音乐的世界，M-ZONE人最大 创意阐述：音乐的世界里也存在食物链，也是以大吃小，大乐器吃小乐器。但是不管谁吃了谁，最后都会被一个年轻人吃定。因为他是M-ZONE人。,食物链篇,乐队排练室。</p><p>7、动感地带”激活体验,动感地带M-ZONE,中国移动2001年推出的 “动感地带(M-ZONE)”,成功争取到新的细分市场，带动了短信息新业务的显著增长(2001年中国移动短信业务量达159亿条，短信总收入在16亿元左右)，已成为与全球通、神州行并列的三大业务品牌之一,据估计，2003年，中国移动启用“动感地带”品牌比未启用“动感地带”品牌： 短信流量增长超过63%； 点对点短信业务收入增长超过30%； 短信增值业务收入增长超过45%。 （资料来自中国电信业发展指导2003）,目标消费者有成长性的中低端年轻用户,2001年 “动感地带”的最初出现是基于对短信。</p><p>8、动态区”的激活体验、动态区M-ZONE、中国移动在2001年公布的“动态区(M-ZONE )”获得了新的市场，拉动了短消息新业务的显着增长(2001年中国移动邮件业务量为1 已经成为与全球通、神州行并列的三大业务品牌之一，2003年中国移动启用“动态区”品牌与没有启用“动态区”品牌相比，估计邮件流量超过了63%。 点对点邮件业务收入增加了30%以上，邮件增值业务收入增加了45%以上。 (资料来自。</p>