中国邮政快递

中国邮政快递Tag内容描述：<p>1、中国邮政速递工作总结 中国邮政速递物流股份有限公司（简称中国邮政速递物流）是 经国务院批准，中国邮政集团于 2010 年 6 月联合各省邮政公司共同 发起设立的国有股份制公司，是中国经营历史最悠久、规模最大、 网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。 中国邮政速递物流坚持“珍惜每一刻，用心每一步”的服务理 念，为社会各界客户提供方便快捷、安全可靠的门到门速递物流服 务，致力于成为持续引领中国市场、综合服务能力最强、最具全球 竞争力和国际化发展空间的大型现代快递物流企业。 邮政通信具有公用性和服务。</p><p>2、中国邮政快递业分析 一、 引言 随着现代科技的高速发展、经济全球一体化进程的加快，作为传统产业重要组成部 分的中国邮政，一方面受到了以计算机、通信为代表的信息技术革命冲击的压力，传统 邮政业务急剧下滑；另一方面国际快递业老大的加入使得我国邮政先前市场垄断的局面 被打破，市场竞争日益激烈。在这种情况下，我国邮政业必需寻找新的生存空间，以促 进自身的发展。拥有实物运输网、邮政金融网和综合计算机网的中国邮政加入现代物流 业就是顺应时代的选择。 二、 我国邮政参与物流市场竞争的优劣势分析 （一）我国邮政发展现代物。</p><p>3、中国邮政速递物流股份有限公司（EMS）的现状 分析 与发展对策探析 摘 要 中国邮政自 1979 年开办特快专递（ENS）以来，发展迅速，中国邮政 EMS 占领我国快递业的绝大部分市场份额，但随着我国经济步入快速发展期，国内 对快递业务的需求日益增长，国外物流巨头的逐步渗入及国内民营物流快递公 司的快速发展，我国邮政 EMS 市场份额持续降低，业务收入增长缓慢。我国邮 政 EMS 面对现代物流飞速发展的今天，如何克服不足，发挥自身优势以在其他 竞争对手中抗衡，进而不断扩大邮政 EMS 物流的市场份额，是我国邮政 EMS 面 临的首要问题。 本。</p><p>4、中国邮政速递物流公司 EMS特快专递 中国邮政速递物流公司背景 n 中国速递服务公司为中国邮政集团公司直 属全资公司，主要经营国际、国内EMS特 快专递业务，是中国速递服务的最早供应 商，也是目前中国速递行业的最大运营商 和领导者。公司拥有员工20,000多人，EMS 业务通达全球200多个国家和地区以及国内 近2,000个城市 。 EMS发展历程 1980年7月15日，开办全球邮政特快专递业务(EMS)，是 中国速递服务的最早供应商 1984年，开办国内特快专递业务 1994年1月18日，开通邮政特快专递跟踪查询网，实现快 件的网上跟踪查询 2001年3月28日，建。</p><p>5、中国邮政物流 现状分析 *1 中国邮政物流现状分析 邮政参与物流市场的SWOT分析 邮政物流发展面临的形势 邮政发展现代物流的战略思考 邮政发展现代物流的策略 Date 2 中国邮政物流SWOT分析 Date 3 中国邮政发展现代物流的优势 专业优势 品牌优势 政策优势 网络优势三网合一 天然第三方物流提供者 百年老店，绿色天使 国家大力支持 Date 4 网络优势 信息网 金融网 实物传递网 China Post 三网合一 Date 5 网络优势 信 息 网 综合 计算 机网 呼叫 服务 平台 11185 EMS跟踪查询 报刊发行 邮资票品管理支局生产作业 电子汇兑 机要业务 国际业务 。</p><p>6、浅析中国邮政快递业务产品定价策略摘要：近年来随着电子商务的快速增长，促使快递行业业务量逐年剧增，从而引发快递公司之间的价格战，导致低成本，低服务水平的快递企业竞争现象，邮政作为快递行业的参与者，如何科学合理的制定价格成为抢占市场份额的关键因素。本文从快递行业现状入手，分析了影响快递业价格影响因素以及定价方法，提出了邮政企业针对快递业务定价的改进思路。 下载 关键词：快递市场；定价因素；定价策略；顾客感知价值 中图分类号：F713.50 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-02 随着互联网电子商务。</p><p>7、中国邮政快递,中国邮政快递,案例分析 业务发展状况 发展中存在的问题 采取的措施 SWTO分析 五力竞争分析,2009年，315消费电子投诉网共接到关于邮政EMS有效投诉3865宗，相比08年增幅达294.79%。截止09年1月10日，85.85%的投诉已经处理完成。EMS本年度的投诉总点击率为4351149次，总评论为5868条。且与08年相比，09年度EMS的投诉量增长速度只能用惊人来形容，每月的投诉增长量均超过百宗。,EMS投诉主要问题,延误晚点 代收货款问题 ：EMS的代收货款投诉已经连续两年排在行业首位，度涉及该问题的投诉932宗 物品丢失现象 ：很多客户反映所邮寄。</p><p>8、中国邮政快递,中国邮政快递,案例分析 业务发展状况 发展中存在的问题 采取的措施 SWTO分析 五力竞争分析,客户关系的案例分析,2009年，315消费电子投诉网共接到关于邮政EMS有效投诉3865宗，相比08年增幅达294.79%。截止09年1月10日，85.85%的投诉已经处理完成。EMS本年度的投诉总点击率为4351149次，总评论为5868条。且与08年相比，09年度EMS的投诉量增长速度只能用惊人来形容，每月的投诉增长量均超过百宗。,EMS投诉主要问题,延误晚点 代收货款问题 ：EMS的代收货款投诉已经连续两年排在行业首位，度涉及该问题的投诉932宗 物品丢失现象 。</p><p>9、中国邮政物流业务发展状况分析 本作品为本人再读院校期中评估所用 其内容均来源于互联网 中国邮政集团公司简介 中国邮政集团公司是依照 中华人民共和国全民所有制工业企业法 组建的大型国有独资企业 依法经营邮政专营业务 承担邮政普遍服务义务 受政府委托提供邮政特殊服务 对竞争性邮政业务实行商业化运营 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构 承担国有资产保值增值义务 财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部。</p><p>10、随着中国经济的快速发展 中国快递业发展迅猛 中国邮政 EMS 作为 国有企业有着自身经营的独特优势和资源 如遍布城乡的网络覆盖范围和庞大 的投递队伍 实力雄厚的大企业形象 便利的绿卡金融网等 但是也存在着体 制不顺 政企不分 市场观念淡薄 服务意识和品牌意识缺乏 服务价格较高 并且缺少灵活性等方面的不足之处 随着中国邮政市场的对外开放 跨国物流 企业纷纷登录中国 凭借其雄厚的物质基础 先进的管理。</p><p>11、EMS公司战略分析一、公司简介 二、外部环境分析 （一） 一般环境分析1政治环境2经济环境3技术环境4社会文化环境和自然环境（二） 产业环境分析1. 行业内现有竞争者分析2. 新加入者的威胁 3. 供应商4. 顾客5. 替代品威胁三、综合分析一外部分析1关键外部因素1 关键外部因素分析二内部能力分析。</p>