中介门店经理培训
店经理面对的问题。做店长了什么都不会 10、员工怎么都这么不上进啊 11、员工都不服从 12、不是没合适客户就是没合适房子 13、员工。店长(分行经理)面对的问题。做店长了什么都不会10、员工怎么都这么不上进啊11、员工都不服从12、不是没合适客户就是没合适房子13、员工大量流失。
中介门店经理培训Tag内容描述:<p>1、分行经理培训,店长(分行经理)面对的问题,1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是无处下手3、怎么员工都这么笨啊,怎么教都不会4、感觉沟通和展业很难5、自己的性格不适合这个职务6、好怀念自己做业务的时候7、关心案子比关心人更多8、脾气突然变坏9、感觉做业务的时候什么都会,做店长了什么都不会10、员工怎么都这么不上进啊11、员工都不服从12、不是没合适客户就是没合适房子13、员工大量流失,剩者为王。</p><p>2、店经理培训,店经理面对的问题,1、感到很迷茫,分不清方向 2、想做好,但是无处下手 3、怎么员工都这么笨啊,怎么教都不会 4、感觉沟通和开展业务很难 5、自己的性格不适合这个职务 6、好怀念自己做业务的时候 7、关心案子比关心人更多 8、脾气突然变坏 9、感觉做业务的时候什么都会,做店长了什么都不会 10、员工怎么都这么不上进啊 11、员工都不服从 12、不是没合适客户就是没合适房子 13、员工大量流失,剩者为王了 14、,先问自己如下问题: 1、做为店经理,有没有每天早上比员工提前5分钟进店,而且保证决不迟到。迟到后自行记录做表率。</p><p>3、分店店长的训练,店长(分店店长)面临的问题有:1、迷路、不知道方向2、想做什么都做不到3、任何员工都很笨,怎么教都4、交流和展示业很难5、自己的性格不适合这个职务6、怀念自己工作的情况脾气突然变坏9、工作时什么都做店长什么都不做10、员工什么都不做11、员工不服从12、有没有合适的客人、没有合适的房子13、员工大量流失,剩下的是国王14、首先是“1、成为店长迟到后自己记录表来记录概率吗?作为店长。</p><p>4、店经理培训,店经理面对的问题,1、感到很迷茫,分不清方向 2、想做好,但是无处下手 3、怎么员工都这么笨啊,怎么教都不会 4、感觉沟通和开展业务很难 5、自己的性格不适合这个职务 6、好怀念自己做业务的时候 7、关心案子比关心人更多 8、脾气突然变坏 9、感觉做业务的时候什么都会,做店长了什么都不会 10、员工怎么都这么不上进啊 11、员工都不服从 12、不是没合适客户就是没合适房子 13、员工大。</p><p>5、1,分行经理培训,2,店长(分行经理)面对的问题,1、感到很迷茫,分不清方向 2、想做好,但是无处下手 3、怎么员工都这么笨啊,怎么教都不会 4、感觉沟通和展业很难 5、自己的性格不适合这个职务 6、好怀念自己做业务的时候 7、关心案子比关心人更多 8、脾气突然变坏 9、感觉做业务的时候什么都会,做店长了什么都不会 10、员工怎么都这么不上进啊 11、员工都不服从 12、不是没合适客户就是没合适房。</p>