中粮集团战略
机密 以价值为导向的企业战略规划 此报告仅供客户内部使用。中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 我们对企业战略规划的基本观点 •企业的高层管理者。受股东和其他权益所有者的委托。高层经理对于企业进行战略规划的过程。也就是通过 价值管理。以价值为导向的企业战略规划。我们对企业战略规划的基本观点。企业的高层管理者。
中粮集团战略Tag内容描述：<p>1、机密 以价值为导向的企业战略规划 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构 不得擅自传阅、引用或复制。 中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 我们对企业战略规划的基本观点 企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值 管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过 价值管理，创造价值的过程 战略规划应首先从挖掘具体业务的价值驱动因素着手，选取对企 业价值敏感度最高而又切实可有作为的主要杠杆；然后制定明确的行 动计划和相应的业绩衡量指标，以保证战略的贯彻执行 战略。</p><p>2、COFCO/020918/SH-YGC(2000GB),机密,以价值为导向的企业战略规划,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,中国粮油食品进出口(集团) 有限公司,COFCO/020918/SH-YGC(2000GB),1,我们对企业战略规划的基本观点,企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程 战略规划应首先从挖掘具体业务的价值驱动因素着手，选取对企业价值敏感度最高而又切实可有作为的主要杠杆；然后制定明确的行。</p>
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