重塑企业文化
第一单元 中国企业成长和发展的十个为什么 第二单元 企业文化的内容与要点 第三单元 企业文化建设的方向与核心要素 第四单元 如何进行企业文化建设与管理。为什么要重塑我们的企业文化。企业文化重塑的方法 企业文化重塑的步骤。一、为什么要重塑我们的企业文化。科特勒在《企业文化与效益的关系》一书中指出。
重塑企业文化Tag内容描述:<p>1、重塑企业文化,打造基业常青,中国人民大学劳动人事学院 教授 华夏基石管理咨询集团 董事长,彭剑锋,引言,文化管理是企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化竞争。,目录,第一单元 中国企业成长和发展的十个为什么 第二单元 企业文化的内容与要点 第三单元 企业文化建设的方向与核心要素 第四单元 如何进行企业文化建设与管理,第一单元 中国企业成长和发展的十个为什么,1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 企业缺乏持续存在的理念依据 企业对未来没有完成系统思考(战略、核心竞争力) 通过文化建设:企业完成。</p><p>2、企业文化重塑的方法与步骤,主要内容,为什么要重塑我们的企业文化? 企业文化重塑的方法 企业文化重塑的步骤,一、为什么要重塑我们的企业文化?,重塑就是创新,创新是一种非常痛苦的事情. 企业的核心竞争力,根源是创新;创新来自变革,而变革是以文化作基础的。 科特勒在企业文化与效益的关系一书中指出:“促进企业业绩增长的文化有一个共同点,就是企业文化不断促进企业的变革,业绩的增长来自企业不断的变革,企业的变革过程也就是企业文化形成的过程。”,(一)企业生存和发展的需要,在具有优秀企业文化的企业,企业文化是生生不息的,。</p><p>3、重塑企业文化 打造基业常青 中国人民大学劳动人事学院教授华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋 引言 文化管理是企业管理的最高境界 现代企业最高层次的竞争是文化竞争 目录 第一单元中国企业成长和发展的十个为什么第二单元企业文化的内容与要点第三单元企业文化建设的方向与核心要素第四单元如何进行企业文化建设与管理 第一单元中国企业成长和发展的十个为什么 1 为什么中国许多 明星 企业很快成为 流星 企业 企。</p><p>4、重塑企业文化 打造基业常青 中国人民大学劳动人事学院教授华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋 1 引言 文化管理是企业管理的最高境界 现代企业最高层次的竞争是文化竞争 2 目录 第一单元中国企业成长和发展的十个为什么第二单元企业文化的内容与要点第三单元企业文化建设的方向与核心要素第四单元如何进行企业文化建设与管理 3 第一单元中国企业成长和发展的十个为什么 4 1 为什么中国许多 明星 企业很快成为。</p><p>5、重塑企业文化,打造基业长青,中国人民大学劳动人事学院 教授 华夏基石管理咨询集团 董事长,彭剑锋,引言,文化管理是企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化竞争。,目录,第一单元 中国企业成长和发展的十个为什么 第二单元 企业文化的内容与要点 第三单元 企业文化建设的方向与核心要素 第四单元 如何进行企业文化建设与管理,第一单元中国企业成长和发展的十个为什么,1)为什么中国许多“明星”企业很。</p>