中铁集团管理

中铁集团管理Tag内容描述：<p>1、项目管理人员岗位职责及工作留存记录中铁建设集团第十六项目部二O一O年九月1、项目经理岗位职责及工作留存记录工作范围留存记录1、对工程项目全过程负责，制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对公司下达的生产任务、创优计划、利润指标、安全指标、进度指标、质量指标负责。1、工程施工合同；2、工程开工手续（规划许可证、消防安全审核意见书、施工许可证等）；3、人员需求申请表；4、合同工期条件分析书；5、进度、质量、文明施工、成本指标分解；6、项目、安全生产组织机构；2、完善内部基础管理，指导下级工作，组织编制各项规章。</p><p>2、中铁集团人力资源管理程序0 目的合理规划、引进、使用、开发人力资源，满足工作质量要求，确保公司管理方针的贯彻和目标的实现。 1 适用范围适用于集团公司与质量/环境/职业健康安全相关人员的管理和培训，主要包括集团公司总部、项目部、片区指挥部人力资源的管理和培训。2 定义2.1 术语采用GB/T19000-2000、GB/T24001-2000、GB/T28001-2001标准中的术语。2.2 人力资源：一定年龄段内具有劳动能力且愿意从事社会劳动的人。2.3 用人部门：集团公司总部各责任部门、项目部、片区指挥部。2.4 管理意识：员工对自己所从事的质量/环境/职业健。</p><p>3、中铁集团物资管理程序0 目的对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购/顾客提供产品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化学品的标识、搬运、贮存和发放过程实施控制，确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业安全健康管理的要求。1 适用范围适用于集团公司工程项目所需主要物资的控制和管理。 2 术语和定义2.1 本程序中的术语采用GB/T19000-2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准中的术语。2.2 项目部:包括工程项目部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。2.3 采供部门:指集团公司在某工程上实施采购职能的单位或。</p><p>4、中铁集团应急准备与响应控制程序0 目的为了控制潜在的事故/事件/紧急情况，做出应急准备，并对发生的事故/事件进行控制，最大限度地降低事故/事件的损害程度。1 范围适用于集团公司机关和项目部及其管辖范围内可能发生的环境、职业健康安全事故及紧急情况。2 术语和定义采用GB/T28001-2001标准，GB/T24001-1996标准的术语和定义。3 职责3.1 安质处3.1.1负责拟制并督导该程序的实施；3.1.2负责督促相关部门制订潜在重大事故/事件/环境破坏的应急预案指导书。 3.2 项目部/事务处：3.2.1制订本项目/公司机关具体的重大事故/事件/环境破坏应急。</p><p>5、中铁集团合同管理程序0 目的对每份招标文件中顾客要求、合同条款进行评审，确保集团公司履约能力满足合同要求。1 适用范围适用于以集团公司资质投标、议标工程。2 定义2.1 质量术语采用GBT190002000标准中的术语。2.2 资格预审文件：由招标单位编制/委托编制、批准并发售给申请投标单位的文件。该文件一般包括工程概况、资格预审申请人须知、合同工期、资格预审申请书格式、履约标准、标段划分以及主要工程数量等内容。2.3 招标文件:由招标单位编制/委托编制、批准并发售给投标单位的文件。 该文件一般包括工程概况、投标人须知、合同工期。</p><p>6、中铁集团记录控制程序0目的对记录进行控制和管理，提供证明工程产品符合规定要求和一体化管理体系有效运行的证据。1适用范围适用于本集团公司一体化管理体系有效运行中产生的记录控制。2术语和定义2.1 本程序中的术语采用GB/T19000-2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准中的术语。2.2 顾客：可理解为业主、建设单位、合同中的甲方及其代表。3 职责3.1 公司办3.1.1 负责拟制本程序并督导其实施；3.1.2 负责职责范围内记录的产生、分发和保存。3.2 其它责任部门负责职责范围内记录的产生、分发和保存。3.3 项目部负责所在工程。</p><p>7、信息交流程序0 目的确保及时、正确地收集、传递、反馈及处理集团公司内、外部有关信息。1 适用范围适用于本集团公司内、外部信息的收集、传递与处理。2 术语和定义2.1 程序中的术语采用GB/T19000-2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准中的术语。2.2 顾客：可理解为业主、建设单位、合同中的甲方及其代表。3 职责3.1 公司办3.1.1 负责拟制本程序并督导其实施；3.1.2负责文件信息、有关综合性信息的收集、传递与处理；3.2 经营部负责国内市场工程信息、顾客需求信息和顾客对已交付工程的反馈信息及投诉等的收集与处理；3.3 工。</p>