中医院医疗质量

中医院医疗质量Tag内容描述：<p>1、县中医院医疗质量管理责任体系我院全程医疗质量控制系统由医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组的院、科两级管理组织组成。(一)医院医疗质量管理委员会：医院医疗质量管理委员会由院领导、专家、医务科、护理部负责人组成，院长陈必如任主任委员，是医疗质量管理工作的第一责任者，医务科作为医疗质量管理委员会常设的办事机构。其职责分述如下：1、医疗质量管理委员会职责(1)教育全院各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识。保证医疗安全，严防差错事故。(2)审校院内医疗、护理。</p><p>2、县中医院年医疗质量管理和持续改进实施方案我院根据卫生部医院管理评价指南等有关精神，医疗质量在2011年得到了持续改进和很大程度的提高。在2011年的基础上，制定我院年的医疗质量管理和持续改进工作方案如下：一、年每月要完成的医疗指标医疗指标名称指标要求医疗指标名称指标要求法定传染病报告率100%甲级病历率90差错、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%开展成分输血比例65入出院诊断符合率95急救物品完好率100手术前后诊断符合率90平均住院日12天临床主要诊断、病理诊断符合率50择期手术病人术前平均住院日3天检查阳性率50病床使。</p><p>3、中医院医疗质量管理和持续改进实施方案医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准，加强基础质量、环节质量和终末质量管理，建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制，提高医疗服务能力，为患者提供优质、安全的医疗服务，提高医院的核心竞争力，特制定医疗质量管理和持续改进实施方案。一、医疗质量管理组织医院医疗质量管理委员会负责医院医疗质量管理，制定医院质量管理方案，对医院医疗质量管理作出评估，制定改进措施。院长是医疗质量管理的第。</p><p>4、宁南县中医院医疗质量评价考核细则（内科430分）项目检查考核内容分值考评标准得分医疗管理300分科室成立质管小组并有工作制度、人员分工及职责；小组每月按质控标准自查1次，并有记录；查出问题及时研究、提出对策并及时整改20未成立小组或无活动无记录不得分；无制度、职责及分工各扣5分；查出问题无研究、无对策及整改扣5分严格执行首诊负责制、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、处方制度、病历书写与管理制度、转院制度、临床用血审批。</p>