装配车间管理制度

装配车间管理制度Tag内容描述：<p>1、装配生产部管理制度 1、 目的 1.确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产； 2.适用范围：适用于装配车间所有管理人员、装配工。 二、职责 1、 装配生产部负责制定本管理规定，责成装配各车间严格贯彻执行本规定； 2、 装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核； 三、内容 本管理制度包括：工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面. 1. 工作程序 1.1 严格按照PMC部所下达的订单生产领料计划合理安排各项生产任务事宜。 1.2 每日生产主管在16点三十。</p><p>2、装配车间管理制度大全目录1. 装配车间管理制度大全(第1篇)2. 装配车间管理制度3. 装配车间管理制度4. 机械装配车间管理制度5. 装配车间管理制度第一章 总则一，为规范本公司所有产品的制作，确保能按期保质保量为客户提供产品，结合本公司实际状况特拟定本流程。二，本制度适用于平湖奔轮箱包有限公司装配车间。第二章 权限与职责一， 权限1. 具有装配车间生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。2. 具有对装配车间现场执行6S权利。3. 具有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定的权力。4. 具有向总经理建议调。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书装配车间品质管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 5 页装配车间品质管理制度1、烤漆组：（1）能烤漆产品必须有烤漆位，半成品必须是合格产品。包括该产品的功能性和外观。如：光面是否有刮手、污渍、刮伤、变色、断裂等缺损。（2）按订单要求收货，生产时必须戴手套，按首件作业。烤漆均匀，不能有杂质、气泡、漏油、溢漆。同款货物不能有烤漆色差。（指同操作但不到位和错油造成的）。（3）能配对产品必须配对，有电镀色差时，按包装比例分开烤，效果比例必须按订单要求生产。。</p><p>4、精选资料组装车间管理制度目的：为规范公司产品的制作，确保能按期保质保量为客户提供货物，结合公司实际流程编制本流程。范围：本制度适用于本公司组装车间权限与职责权限：1.受总经理授权，具有生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。 2.有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定的权力。 3.有向总经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。职责：1.确保生产部订单生产任务的完成。 2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保车间质量目标的达成。 3.贯彻。</p>